南网科研院基于集团中央研究院定位的国有科技型企业改革政策及实施路径研究采购公告
（采购编号：0006200000082372）
根据实际工作需要，现组织开展南网科研院基于集团中央研究院定位的国有科技型企业改革政策及实施路径研究竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
详细内容如下：
一、项目信息
1.1. 项目名称：南网科研院基于集团中央研究院定位的国有科技型企业改革政策及实施路径研究
1.7. 资金来源：已落实
1.9. 采购代理机构：南方电网物资有限公司
二、项目概况和采购范围
2.1项目概述：
南网科研院自2019年4月正式入选国资委“双百企业”，围绕“五突破，一加强”开展综合改革。2020年10月，国资委提出“双百企业”要在前一阶段改革成效的基础上，进一步深化改革，并逐步明确了“双百企业”三项制度改革的考核指标体系。同年，国资委全面启动国企改革三年行动方案（2020-2022年），并不断完善了改革评估考核指标。南方电网公司承接国家部署，于当年印发了《南方电网公司改革三年行动实施方案（2020-2022年）》（南方电网政研〔2020〕19号）及《南方电网公司改革三年行动考核评价工作实施方案》（南方电网政研〔2021〕5号），系统部署了公司改革任务和相关要求。为提升评估成绩，根据上级部署和当前改革情况，南网科研院制定了《南网科研院“双百行动”深化改革方案（2021-2022）》《南网科研院改革三年行动计划（2020-2022年）》等改革文件。为及时响应国家改革政策，更加有针对性地落实科技型企业改革任务，特制定此方案。为充分了解投标单位对国企改革政策及相关考核体系的熟悉程度，以公开竞争性谈判的方式开展本次采购。
2.2采购范围：
1.及时跟进，充分分析研究国家对国企改革（含“双百行动”试点）的评价考核指标体系，结合科研院实际和指标情况，提出存在的主要问题，并提出针对性的提升举措建议，滚动更新《南网科研院改革指标分析报告及改革重点任务清单》；
2.广泛调研国有科技型平台企业改革政策及先进案例，提出符合集团中央研究院定位的改革实施路径建议，完成《基于集团中央研究院定位的国有科技型企业改革调研报告》2份（每年度1份）；
3.探索科技成果转化收益分配的核心问题，厘清政策，研究国有科技型企业知识产权权属划分及转化收益分配，建立高价值知识产权管理机制，探索国有企业科技成果作价入股机制，完成《高价值知识产权管理机制建设方案》及《国有企业科技成果作价入股实施方案》。
4.派出至少1名高级经理或顾问人员全职开展本项目相关的工作任务；承诺由总经理或首席咨询顾问开展不少于1次相关培训（不少于4学时）。
5.密切跟踪国家有关部门关切，及时提炼南网科研院改革工作成果亮点，形成特色鲜明、成效突出的改革宣传材料（6份）；完成改革阶段性总结材料体系（每年1套）。
6.在管理类核心期刊发表论文2篇，协助策划省部级及以上媒体宣传2次。具体详见合同文本。
2.3标的清单及分包情况如下：
标的名称 | 标包序号 | 标包名称 | 最高限价(万元) | 工期 | 项目建设单位 | 招标文件收取费用（元） | 保证金(元) | |
1 | 基于集团中央研究院定位的国有科技型企业改革政策及实施路径研究 | 1 | 于集团中央研究院定位的国有科技型企业改革政策及实施路径研究 | 66 | 2022年6月20日前 | / | / |
2.4标的物描述
标的物描述 | 适用标的 | |
1 | 南网科研院自2019年4月正式入选国资委“双百企业”，围绕“五突破，一加强”开展综合改革。2020年10月，国资委提出“双百企业”要在前一阶段改革成效的基础上，进一步深化改革，并逐步明确了“双百企业”三项制度改革的考核指标体系。同年，国资委全面启动国企改革三年行动方案（2020-2022年），并不断完善了改革评估考核指标。南方电网公司承接国家部署，于当年印发了《南方电网公司改革三年行动实施方案（2020-2022年）》（南方电网政研〔2020〕19号）及《南方电网公司改革三年行动考核评价工作实施方案》（南方电网政研〔2021〕5号），系统部署了公司改革任务和相关要求。为提升评估成绩，根据上级部署和当前改革情况，南网科研院制定了《南网科研院“双百行动”深化改革方案（2021-2022）》《南网科研院改革三年行动计划（2020-2022年）》等改革文件。为及时响应国家改革政策，更加有针对性地落实科技型企业改革任务，特制定此方案。为充分了解投标单位对国企改革政策及相关考核体系的熟悉程度，以公开竞争性谈判的方式开展本次采购。 | 基于集团中央研究院定位的国有科技型企业改革政策及实施路径研究 |
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 谈判对象必须是具有独立承担民事责任能力的企业法人、事业单位法人或其它组织。谈判对象属于分支机构的，应当提供总公司出具的项目授权； |
2 | 谈判对象法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司，不得同时参与投标，否则按废标处理； |
3 | 谈判对象在中国南方电网有限责任公司或南方电网科学研究院的承包商资信档案中无处于限制投标资格的处罚期内； |
4 | 谈判对象自2018年至今不曾在任何合同中严重违约或被逐或因投标人的原因而使任何合同被解除； |
5 | 谈判对象应具有良好的商业信誉，没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态； |
6 | 谈判对象没有诚信和廉洁方面的不良记录； |
7 | 本项目不接受联合体投标。 |
注：本条款未明确“是否接受联合体投标”的，均视为不接受联合体投标。
四、采购文件获取
本次实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件，以报价人网上下载的加盖南方电网物资有限公司电子章的电子版采购文件为准。凡有意参加者于2021年06月10日17时00分00秒至2021年06月15日17时00分00秒，登陆供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）凭企业CA证书电子钥匙获取采购文件。
按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加报价者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），为避免耽误采购文件的下载，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。
供应商登记咨询电话：4008100100（转1，再转0）。
电商系统操作咨询电话：4008100100转3。
数字证书办理咨询电话：400-666-3999。
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00，下午13:30-17:00。
本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取 。
五、报价文件递交及谈判安排
5.1 报价文件递交份数与方式
5.1.1通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交报价文件，并以此为准；
5.1.2本项目只接受电子报价文件，以其他方式递交的报价文件将不予以受理，报价人无需制作、递交纸质版报价文件；
5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
5.2报价文件递交及开标安排：
5.2.1报价文件递交时间：2021年06月10日17时00分00秒至2021年06月29日09时00分00秒。
5.2.2递交方式：通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交电子投标文件，并以此为准。
5.2.3报价文件开启时间：2021年06月29日09时00分00秒。
5.2.4开标地点：南方电网公司供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn）。
5.3采购文件澄清安排：
5.3.1澄清提问截止时间：在2021年06月16日17时00分00秒前提出。
5.3.2澄清提问形式：通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交。
5.4谈判安排：
5.4.1谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)的条件。
5.4.2谈判时间：2021年06月29日09时00分00秒，具体以采购工作组电话通知为准。
六、发布公告的媒介
本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
七、报价文件不予受理情况
7.1逾期递交上传的。
7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的报价文件。
7.3如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。
7.4通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子邮件等方式递交投标文件的。
7.5报价人未按要求对报价文件进行上传、加密等的。
八、监督及投诉
报价人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监督部门投诉。监督机构：南网科研院监督部，投诉电话：02036625123，投诉邮箱：jiangjm@csg.cn。
九、联系方式
电 话：4008100100转2
电 话： 4008100100转2
采购人（或起采购代理机构）的主要负责人或授权的项目负责人（签名）：任寅寅