南网建鑫基金管理有限公司内控体系建设项目(二次采购)采购公告
（采购编号：0006200000083571）
根据实际工作需要，现组织开展南网建鑫基金管理有限公司内控体系建设项目(二次采购)竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
详细内容如下：
一、项目信息
1.1. 项目名称：南网建鑫基金管理有限公司内控体系建设项目(二次采购)
1.7. 资金来源：已落实
1.9. 采购代理机构：南方电网物资有限公司
二、项目概况和采购范围
2.1项目概述：
为了积极应对内外部形势的变化，进一步落实《私募投资基金管理人内部控制指引》及上级单位“内控、合规、风险管理”相关工作要求，整合内控、合规、风险管理工作，提高基金管理公司的基础管理水平，计划选聘一家了解私募基金、股权投资行业的第三方管理咨询机构，借鉴行业内优秀机构的先进模式与经验，发挥三大体系的有效联动，搭建内控管理框架，形成内控体系建设规划、内控管理手册、风险分级标准、风险评估标准、风险分类清单、重要岗位清单、相关管理制度、内控评价手册等文件，并根据需要提供内控、合规、风险管理理念宣贯及培训。
2.2采购范围：
为了积极应对内外部形势的变化，进一步落实《私募投资基金管理人内部控制指引》及上级单位“内控、合规、风险管理”相关工作要求，根据基金管理公司的现状及发展需要，研究整合、搭建“内控、合规、风险管理”三位一体的内控管理体系。具体内容如下：
1、研究提出“内控、合规、风险管理”三位一体的内控体系的建设思路。
围绕南方电网资本控股有限公司战略目标和南网建鑫基金管理有限公司的定位，制定目标明确、任务清晰的远期、中期、近期的内控体系建设规划。
2、开展内控体系的建设工作。
（1）整合内控、合规、风险管理的工具方法。梳理各业务领域的内控、合规、风险管理要求，提示具体风险点和管控要求，编制形成内控管理手册，并研究建立统一的风险分级标准、风险评估标准、风险分类清单等。
（2）整合内控、合规、风险管理工作流程，梳理公司内控、合规、风险管理重要岗位，研究建立风险研判、风险防控、监督检查、绩效评价机制。
（3）整合内控、合规、风险管理相关制度文件，根据上级单位的要求制定或修订相关制度。
（4）协助推进合规管理文化建设工作，开展内控、合规、风险管理理念宣贯及培训工作，编制培训宣贯材料或文件。
3、协助开展重点领域合规风险管控工作。
（1）根据内控合规管理工作总体部署，研究重点领域合规风险的内控机制。
（2）研究提出重点领域合规风险管理工作思路。重点对基金业务合规管理进行专题研究，形成有关研究报告或工作方案等文件。
4、根据上级单位的要求和公司实际需要，协助公司开展其他内控、合规、风险管理相关的管理工作。
2.3标的清单及分包情况如下：
标的名称 | 标包序号 | 标包名称 | 最高限价( 万元) | 工期 | 招标文件收取费用（元） | 保证金(元) | |
1 | 南网建鑫基金管理有限公司内控体系建设项目 | 1 | 南网建鑫基金管理有限公司内控体系建设项目 | 20 | 自合同签订之日起4个月 | 不收取 | 不收取 |
2.4标的物描述
标的物描述 | 适用标的 | |
1 | 为了积极应对内外部形势的变化，进一步落实《私募投资基金管理人内部控制指引》及上级单位“内控、合规、风险管理”相关工作要求，整合内控、合规、风险管理工作，提高基金管理公司的基础管理水平，计划选聘一家了解私募基金、股权投资行业的第三方管理咨询机构，借鉴行业内优秀机构的先进模式与经验，发挥三大体系的有效联动，搭建内控管理框架，形成内控体系建设规划、内控管理手册、风险分级标准、风险评估标准、风险分类清单、重要岗位清单、相关管理制度、内控评价手册等文件，并根据需要提供内控、合规、风险管理理念宣贯及培训。 | 南网建鑫基金管理有限公司内控体系建设项目 |
通用资格： | |
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 具备国家行业主管部门颁发的有效执业资格（律师事务所执业证书）。 |
2 | 没有因违反规定被南方电网公司限制参与采购资格。 |
3 | 不接受联合体投标。 |
注：本条款未明确“是否接受联合体投标”的，均视为不接受联合体投标。
四、采购文件获取
本次实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件，以报价人网上下载的加盖南方电网物资有限公司电子章的电子版采购文件为准。凡有意参加者于2021年08月17日17时00分00秒至2021年08月20日17时00分00秒，登陆供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）凭企业CA证书电子钥匙获取采购文件。
按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加报价者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），为避免耽误采购文件的下载，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。
供应商登记咨询电话：4008100100（转1，再转0）。
电商系统操作咨询电话：4008100100转3。
数字证书办理咨询电话：400-666-3999。
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00，下午13:30-17:00。
本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取 。
五、报价文件递交及谈判安排
5.1 报价文件递交份数与方式
5.1.1通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交报价文件，并以此为准；
5.1.2本项目只接受电子报价文件，以其他方式递交的报价文件将不予以受理，报价人无需制作、递交纸质版报价文件；
5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
5.2报价文件递交及开标安排：
5.2.1报价文件递交时间：2021年08月17日17时00分00秒至2021年08月25日09时00分00秒。
5.2.2递交方式：通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交电子投标文件，并以此为准。
5.2.3报价文件开启时间：2021年08月25日09时00分00秒。
5.2.4开标地点：南方电网公司供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn）。
5.3采购文件澄清安排：
5.3.1澄清提问截止时间：在2021年08月21日17时00分00秒前提出。
5.3.2澄清提问形式：通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交。
5.4谈判安排：
5.4.1谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)的条件。
5.4.2谈判时间：2021年08月04日09时00分00秒，具体以采购工作组电话通知为准。
六、发布公告的媒介
本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
七、报价文件不予受理情况
7.1逾期递交上传的。
7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的报价文件。
7.3如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。
7.4通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子邮件等方式递交投标文件的。
7.5报价人未按要求对报价文件进行上传、加密等的。
八、监督及投诉
报价人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监督部门投诉。
监督投诉机构名称：南方电网资本控股有限公司监督审计部
监督投诉机构电话：020-38120650
监督投诉机构邮箱：zbkgjd@csg.cn
九、联系方式
电 话：4008100100转2
联 系 人： 潘工
电 话： 4008100100转2
采购人（或起采购代理机构）的主要负责人或授权的项目负责人（签名）：任寅寅