深圳供电局有限公司2026年党建工作部政研课题等8个项目服务专项公开询比采购公告

深圳供电局有限公司2026年党建工作部政研课题等8个项目服务专项公开询比

采购公告

（采购编号：CG0900062002380799）

1.采购条件

本采购项目深圳供电局有限公司2026年党建工作部政研课题等8个项目服务专项公开询比，采购人为深圳供电局有限公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开询比采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：本项目招标范围为《中央企业青年创新力评价指标体系研究项目》等8个党建课题项目，分8个标的，每个标的分1个标包，预计采购总金额人民币248.856万元，各标包设置最高限价。

2.2采购范围：（一）标的1：中央企业青年创新力评价指标体系研究项目。构建央企青年创新力评价指标体系，研究输出1套共性评价指标模型，个性应用评价指标范式和指标库，可供央企运用的评价体系范式和实操指引，输出课题研究报告、课题子报告和简要专报。具体包括邀请专家咨询、问卷调研、现场调研、数据测算、完成课题报告、论文等相关课题成果材料等。预计采购金额为80.1000 万元，最高限价 80.1000 万元。服务期限：自合同签订之日起至2027年1月31日。

（二）标的2：树立和践行正确政绩观优化绩效评价体系研究项目。具体服务包括前期调研，包括调研访谈、内部资料研读；开展有关正确政绩观引领绩效管理的理论研究、逻辑梳理、综合论述；在深刻总结深圳供电公司实践经验的基础上，研究构建以树立和践行正确政绩观为引领的绩效评价模式；形成课题研究总结报告、汇报PPT等相关课题成果材料等。预计采购金额29.664万元，最高限价29.664万元。服务期限：自合同签订之日起至2027年3月31日。

（三）标的3：基于大数据赋能的基层党组织“八小时外”网格化监督模式构建与效能提升研究项目。具体服务包括协助开展文献梳理；设计发放调查问卷；围绕“建网格、融数据、建机制、强效能、出工具”等方向，打造大数据赋能基层党组织网格化监督新模式；系统设计“八小时外”网格化监督的具体实施路径和操作指南，探索建立监督与关爱并重、约束与激励结合的队伍关爱保障机制；形成课题成果总结、辅导PPT等成果。预计采购金额29.954万元，最高限价29.954万元。服务期限：自合同签订之日起至2027年1月31日。

（四）标的4：新时代基层党支部书记分层分类培育体系研究——基于业务干部转型党支部书记与现有书记的双维度培育体系项目。服务内容包括前期调研诊断、央企标杆对标、双维度群体能力图谱绘制，设计“转型适配期—胜任成长期—标杆引领期”三阶培育路径与差异化方案，开发分层认证工具及量化评价标准，最终形成课题研究报告、培育操作手册及辅导PPT等成果。项目旨在提升现有书记融合穿透力，打造可复制的支部书记培育南网样板。预计采购金额19.992万元，最高限价19.992万元，服务期限自合同签订之日起至2027年1月31日。

（五）标的5：央地共建青年之家运作模式和典型样板研究项目。本项目旨在整合企业和属地团组织资源，为青年提供全方位的支持和服务平台。具体服务包括邀请智库专家咨询、对标研究、问卷调研、完成课题报告、论文、形成可复制可推广的典型样板设计等相关课题成果材料等。预计采购金额为20.606万元，最高限价20.606万元。服务期限：自合同签订之日起至2027年1月31日。

（六）标的6：建立重要时期舆情管控、优化媒体公共关系工作机制研究项目。具体服务包括调研访谈、内部资料研读；理论基础研究和实践总结研究、文献梳理等工作等工作；开展典型案例搜集、归纳、总结、分析、萃取等工作；现状分析及经验做法提炼优化，开展舆情防控、优化媒体公共关系工作机制优化，细化关键举措、完善相关管理要求等；对新闻舆论战线重要关系、媒体网进行梳理，对五大主要社交软件特点深入分析；撰写课题研究总结报告，做好经验总结并形成论文刊发，确保研究成果专业系统性，形成课题成果总结、辅导PPT等成果。预计采购金额29.272万元，最高限价29.272万元。服务期限：自合同签订之日起至2027年1月31日。

（七）标的7：纪检机构推动严的氛围向基层延伸研究项目。具体服务包括前期调研，包括调研访谈、内部资料研读；理论基础研究和实践总结研究，开展有关全面从严治党和党的自我革命的理论研究、文献梳理等工作等工作；开展推动严的氛围向基层延伸典型案例搜集、归纳、总结、分析等工作；案例萃取，开展从严治党典型事件典型案例搜集、归纳、总结、分析等工作；现状分析及经验做法提炼优化，开展形成严的氛围的实施机制优化，细化关键举措、完善相关管理要求、形成评价量化标准等；撰写课题研究总结报告，做好经验总结，确保研究成果专业系统性，形成课题成果总结、辅导PPT等成果。预计采购金额19.992万元，最高限价19.992万元。服务期限：自合同签订之日起至2027年1月31日。

（八）标的8：党建引领下电力企业基层民主建设创新实践与长效机制研究项目。具体服务包括前期调研，包括政策及理论研究，构建基层民主建设长效机制，形成闭环运行模式，包括内部资料研读、调研访谈，开展先进案例收集与分析、现状评估、机制模型设计，包括实施路径研究、细化关键举措、完善相关管理要求、形成评价量化标准等；撰写课题研究总结报告，做好经验总结，确保研究成果专业系统性，形成课题成果总结、辅导PPT等成果等主要成果。预计采购金额19.276万元，最高限价19.276万元。服务期限：自合同签订之日起至2027年1月31日。

2.3项目实施地点：深圳

2.4资格审查方式：资格后审

2.5采购分类：专项

2.6项目类别：服务

2.7标的清单及分包情况：

备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

（2）预计采购金额为采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人对采购量的承诺，最终以实际框架结果有效期内具体委托量为准。部分标包，特别是预计量少的标包，可能出现部分单位协议期内无实际需求的情况，请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。

其它关键要素：

（1）报价表及报价要求：详见附件

（2）结算方式：总价包干

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

    本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在采购公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理（网址：https://ixin.itrus.com.cn/s/csg）预留足够的时间（提前2-3个工作日），由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：4008100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：4008100100转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间：招标文件开始发售时间（2026年09月28日18时00分00秒）

获取结束时间：招标文件截止发售时间（2026年10月09日18时00分00秒）

4.3供应商要求澄清采购文件截止时间：澄清提问截止时间(2026年10月10日12时00分00秒)

5.响应文件的递交

5.1响应文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交响应文件。

5.2响应文件递交截止时间：投标截止时间/开标时间（2026年10月14日09时00分00秒）

6.响应文件开启时间及地点

本项目通过南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）线上方式开标。

6.1开启时间：2026年10月14日09时00分00秒

6.2开启地点：南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）

7.发布公告的媒介

本次采购公告和成交公告在“南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）”上发布。

8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

8.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：

（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的，将依据南方电网公司相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。

8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《中国南方电网有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》等有关规定进行严肃处理。

9.异议及投诉

9.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。

异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点：南方电网供应链集团有限公司

异议递交方式：邮件

异议递交邮箱：zbybyk@csg.cn

9.2供应商或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可通过供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn)，按以下步骤进入“三公”信箱提交投诉资料：供应链统一服务平台首页→“三公”信箱。

投诉主体、时间、形式内容等不符合规定的，将不予受理：

（1）投诉人应当是供应链业务活动当事人或其他利害关系人。

（2）投诉应当在投诉人知道或者应当知道之日起10日内提出。

（3）就资格预审文件、采购文件、开标及评审结果投诉的，应当先在规定时限内，通过公示公告注明的异议渠道向采购人提出异议。

（4）投诉应当有明确的请求和必要的证明材料，包括投诉人和被投诉人名称、有效联系方式、投诉事项和相关请求、证明材料等。针对采购项目的投诉，应当附提出异议的证明文件；投诉人是单位的，应当提交单位负责人签字并加盖公章的书面投诉材料；投诉人是个人的，应当附有效身份证明复印件；投诉有关材料是外文的，应当附有中文译本，由翻译机构盖章或者翻译人员签名。

（5）投诉人应对反映问题的真实性负责，不得捏造事实、伪造材料或以非法手段取得证明材料进行投诉，一经发现，将按照南方电网公司供应商管理相关制度进行处理。

（6）投诉人应保持联系方式畅通，积极配合投诉核查，同一投诉问题请勿重复或多渠道提交。

（7）投诉处理人员会严格遵守保密规定，不向无关人员透露知悉信息。

9.3异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国南方电网有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。

10.联系方式

采 购 人：深圳供电局有限公司

地    址：广东省深圳市

联 系 人：罗工

采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司

地    址：广东省广州市天河区天河路178号

联 系 人：罗工

电    话：4008100100转2转0

11.公告的其他内容

无。

12.采购公告附件

无。

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：苏书坚

苏书坚

采购人或其采购代理机构名称（盖章）：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】

                2026年09月28日