为持续优化营商环境，搭建产业链供应链“阳光、公开、透明”的互动交流平台，构建“亲清”合作关系，进一步加强产业链供应，拟举办“南网数字运营软件科技（广东）有限公司2026年第三期供应商交流活动”，现将有关事宜通知如下：
一、交流议题
议题1：边缘云高性能全闪分布式存储探讨
核心价值与应用收益讨论
1、全闪存储在电力边缘云场景的核心定位，对比传统混闪架构的差异化价值；
2、全闪方案全生命周期ROI评估逻辑与长期应用价值；
3、全闪存储对边缘硬件资源集约、资源利用率提升的实现路径；
边缘架构与高可用设计讨论
1、电力边缘特性的轻量化分布式全闪架构设计思路；
2、边缘最小规模集群的高可用保障机制与实现方案；
3、小规模集群下EC纠删码技术的应用价值与选型建议；
典型业务场景适配讨论
1、电力边缘核心业务的存储需求拆解与场景化适配方案；
2、数据库低时延、高频小IO场景的专项优化思路；
议题2：云智协同算力调度讨论
1、跨云调度方面，所跨云对象是否支持主流云平台及混合云、边缘云场景？如何实现多云环境下的资源统一编排、弹性伸缩，异构云平台的高效协同与自动化运维实践；
2、针对通智算域内和跨域采用的调度技术、实现方式及提供的能力（主要功能）；
3、网络弹性与业务适配：算力网络能否自动匹配业务需求动态调整带宽和优先级？跨域集群的服务IP能否保持不变？
议题3：智能运营系统关注讨论
1、基于AI赋能的云运营常规化工具或者方法，包括运维自动化、故障预测与根因分析、智能客服、智能报表、智能问数、数据治理自动化等方面，提供主动式运维能力；
2、基于智能预测分析的资源动态调配与自动扩缩容技术，实现高效资源供给；
3、如何构建资源供给效率的量化评估体系及闭环优化机制；
议题4：同城多活云平台解决方案讨论
1、云平台跨机房数据同步需兼顾性能与一致性，异步、半同步、同步复制各有优劣，如何选型同步机制？多点写入时如何解决冲突并保障RPO趋近于零？
2、自动化切换需实现秒级RTO，但网络分区易导致双主脑裂。实际RTO/RPO指标多少？仲裁机制如何设计？切换对业务是否透明？
3、同城多活要求计算和存储资源池跨机房统一调度，网络二层互通且低延迟，跨机房网络抖动如何影响分布式存储？资源调度器如何感知延迟并优选本地化？
4、同城三数据中心如何构建多活云平台？
议题5：容灾管理平台解决方案讨论
1、传统容灾切换依赖人工决策和脚本，操作繁琐且易出错。平台如何实现一键自动化容灾切换，并确保切换过程业务零中断？
2、主备数据中心间数据同步存在延迟或脑裂风险，影响RPO达标，平台采用何种机制保障跨站点数据强一致性，并实时监控同步状态？
3、定期容灾演练常因影响业务而难以开展，导致预案有效性无法验证，平台是否支持无影响的演练模式（如流量镜像、沙箱验证），并自动生成演练报告？
议题6：安可数据库云容灾共享存储集群解决方案讨论
1、方案对主流国产CPU和操作系统的适配程度如何？在混合异构信创硬件环境中，是否存在兼容性短板或性能瓶颈？
2、生产端故障需快速切换至容灾端共享存储集群，故障切换时如何保证数据的完整性、一致性？
议题7：磁带库备份系统扩容解决方案讨论
1、日增量备份数据较大，现有网络带宽和存储性能难以在备份窗口内完成，扩容时如何优化数据流缩短备份窗口？
2、如何实现与南网云平台集成，实现虚拟机整机快速备份恢复？
议题8：企业管理大厦，流程穿透式管控，管理体系和管理孪生平台相关技术交流
企业数字大厦：流程作为企业运营的核心骨架，其数字化程度决定了企业数字大厦的结构强度。在统一交流流程设计态模型标准、各层级业务流程存在差异化需求的前提下，需确保流程数字底座兼具统一规范与灵活扩展能力；同时要合理界定流程资产与业务资产的关系，在架构层面实现二者的同步维护、动态一致。
流程穿透式管控：流程穿透的前提是消除设计态与执行态之间的偏差。为有效支撑流程穿透式管控应用，需科学开展底层设计，明确可提供支撑的方法、组件及模板；针对跨管理层级的端到端流程还原，尤其是跨网‑省‑地县的流程实例，要实现层级可钻取、过程可追溯；同时可利用流程挖掘技术对历史运行数据开展分析，定位瓶颈环节与变异路径，推动流程监控从表层可视深入到问题洞察。
管理体系：流程穿透式管控的最终落脚点在于管理体系的有效运行。针对流程绩效指标多依赖人工统计、存在时效滞后与口径不一等问题，需将时效、合规、通过率等关键指标自动归集至流程节点，构建分级分域的在线看板；在监控发现问题后，建立完整管理闭环，明确异常发现、根因分析、优化方案设计、措施验证固化各环节的责任主体与衔接机制；并将流程优化成果沉淀为标准化监控模板，向基层复制推广，以此构建持续自优化的管理能力，避免仅作为一次性项目投入。
议题9：新型电力系统智能体建设交流
为了解内外部厂商在智能体建设方面的解决方案和建设经验，支撑新型电力系统智能体建设，特邀请行业主流厂商开展智能体建设技术交流，包括在智能体领域的产品/服务定位、核心技术能力、项目经验（智能写作、问答等）、实施团队配置与全周期交付保障等内容。
议题10：流程挖掘能力交流
产品核心技术能力：含多源业务系统数据采集与适配能力、流程发现 / 合规校验 / 性能分析 / 根因诊断等核心流程挖掘能力、AI 大模型融合与预测性分析能力、与现有数字化平台的集成适配能力、平台部署模式与分级分权管控能力。
各行业落地实践：项目落地案例（含建设范围、核心场景、交付成果、验收佐证材料）、核心业务域流程诊断优化可量化成效、项目实施难点与配套解决方案。
定制化解决方案与实施能力：含适配业务特点的流程挖掘整体解决方案、高价值标杆应用场景建设方案、项目实施团队配置与全周期交付保障方案、信息安全与国产化适配方案。
二、参会要求
请有意向的供应商针对以上一个或多个议题，准备技术交流材料。交流时议题1-7请重点围绕：
1、以PPT、产品说明书等形式，内容聚焦交流议题，涵盖核心能力论述说明、技术架构图、平台功能演示截图。
2、关键性能参数（精度、速度、容量、范围等）的横向对比，阐明其优势。
3、系统的稳定性、可靠性设计、可量化成效、国产化适配、产学研合作机制等实质内容。。
议题8-10请遵循：
1、交流材料：以PPT、产品说明书等形式，内容聚焦三大交流议题，涵盖核心能力论述说明、技术架构图、平台功能演示截图、关键性能参数（精度、速度、容量、范围等）的横向对比及优势、系统的稳定性、可靠性设计、可量化成效、国产化适配、产学研合作机制等实质内容。
2、演示环境准备：涉及管理孪生平台、流程挖掘平台、电力行业智能体产品的供应商，可自备笔记本电脑、演示账号，现场实操演示，直观展示平台穿透式流程管控、流程挖掘分析、智能问答/智能写作等核心功能（本事项遵循自愿原则，不作硬性规定）。
三、邀请对象
议题8：具备管理优化咨询案例的企业，有流程优化，管理提升等咨询、服务案例，有相关平台、工具能力的企业。
其他议题：诚邀南方电网公司登记供应商或潜在供应商。
四、交流时间与地点
2026年06月，具体时间、地点另行通知。
五、议程安排
1、活动开场。
2、合作伙伴展示（约60分钟/家次）。
3、提问、答疑、交流研讨。
六、报名方式与时间
请有意向参加交流活动的供应商可自选一个或多个交流议题，于2026年6月12日前将《附件：南网数字运营软件科技（广东）第三期供应商交流活动参会回执》（盖章版和可编辑版）及技术交流相关文件发送至指定邮箱，邮件命名方式为“议题X：XXXXXX交流-供应商XXX”。供应商可采取PPT讲解、系统演示等多种方式开展交流，交流内容需符合议题要求，与交流议题无关的将不予安排交流。
七、交流要点
议题1-议题7：请参加本次交流活动的供应商重点围绕自身产品的核心能力、性能、稳定性及解决方案作为要点进行交流。
议题8-议题10：
1、重点围绕核心议题需求：深刻展示议题相关的核心能力、技术架构、解决方案、落地实践等内容，具备电力电网行业同类项目历史成功案例可重点展示。
2、聚焦量化成效需求：能力介绍、项目案例围绕创新要点、效率提升、管理增效等维度，阐述产品和服务优势。
八、联系方式
咨询时间：上午8:30-12:00，下午13:30-17:00
议题1-议题7
联系人：汤羽鸿
联系电话：13076814090
议题8-议题10
联系人：彭浩
联系电话：18689223235
邮箱：penghao3@dptc.csg.cn
特此公告。
附件： 《南网数字运营软件科技（广东）有限公司2026年第三期供应商交流活动参会回执》另附