2021-2022年“测训练”一体培养项目招标公告
（招标编号：0002200000080282）
2021-2022年“测训练”一体培养项目（招标编号：0002200000080282），已由项目审批机关批准，项目资金已落实 ，招标人为中国南方电网有限责任公司培训与评价中心。本项目已具备招标条件，现进行公开招标。
招标项目所在地区：广州
一、项目信息
1.1. 项目名称：2021-2022年“测训练”一体培养项目
1.2. 招标编号：0002200000080282
1.3. 招标人：中国南方电网有限责任公司培训与评价中心
1.4. 采购方式：公开招标
1.5. 招标分类：专项
1.6. 项目类别：服务
1.7. 资金来源：已落实
1.8. 资格审查方式：资格后审
1.9. 招标代理机构：南方电网物资有限公司
二、项目概况和招标范围
2.1项目概述：
中青年干部培训班是南方电网重点培训项目，2021年中青班共分春季中青班和秋季中青班，全年共三个班级，其中春季中青班共一个班级，学员为三级正副员工；秋季中青班分为两个班级，其中一个班级的学员为三级正副员工，另一个班级为四级正副员工（简称年轻班），三个班级均为60名学员，全年共180名学员，各班次均将开展为期3个月的脱产培训。2022年班次和2021年一致，预计两年中青班共360人。
为贯彻孟振平董事长提出的“按需、分类、梯次”培训和加强人才测评工具的实践应用的总体要求，落实中心提升培训质量研讨会有关安排，做好2021-2022年中青班学员“测训练”一体领导力培养工作，并拟以培训班部分学员为试点，探索开展内部导师带教的领导力培养模式。
项目分为测评、培训和实践三个部分，测评部分通过线上、线下的测评工具，对学员进行测评，诊断学员领导力短板，加强自我认知，形成个人领导力画像；培训部分有测评理论知识和通用领导力提升课程培训，针对部分三级正副学员开展导师赋能培训课程、结合学员测评及结果反馈的过程开展识人用人培训，根据学员短板设计靶向课程，开展针对性培养；实践部分是部分三级正副学员作为导师带教年轻班的四级正副学员，在实践带教的过程中提升三级正副学员带领团队的能力。最后，结合导师带教前后的测评结果，对培训效果进行有效检测。
2.2招标范围：
本项目以充分发挥党校“培训、研究、资政”功能，开展2021-2022年公司中青班学员“测训练”一体培养工作，形成学员个人领导力画像，针对性开展培训和实践提升，检验培训效果，并围绕以下三个探索目标开展试点：一是通过测评发现学员的领导力短板，加强自我认知，开展针对性培养；二是通过内部导师在培训中的全程引导，加强导师学员在实践中的领导力锻炼，促进培训内容的转化；三是通过有效的评估方式，检验领导力培养方式探索成效。
2.2.1测评实施
线上测评需要实现对2021年、2022年共两年内6个中青班学员（预计每年180人，共360人）的个性、风格以及价值观进行有效测验，需提供不少于1个针对个性的测评工具和1个针对行为风格和价值观的外部测评工具（非党校内部工具）；
针对部分学员的线下测评需要实现对测评对象的领导力行为展现进行有效评估，形成学员观察报告；
为全体学员提供个人综合报告/画像，画像内容包括学员所进行的线上线下、内外部工具开展的测评结果，个人综合报告/画像呈现需客观、全面、简洁、可理解性强。
2.2.2培养实施
在部分中青班学员的探索培养过程中，引入内部导师和外部教练，多方主体参与配合；
针对全体学员的测评理论知识和通用领导力提升课程设计；
针对部分三级正副学员：开展导师赋能培训课程、结合学员测评及结果反馈的过程开展识人用人培训，含学员（三级正副员工）作为导师参与年轻班学员的线下测评、反馈辅导、IDP制作的全过程，导师带教过程复盘研讨等共计三次课程辅导。
针对年轻班（四级正副）学员：开展一对一反馈辅导，并辅导学员深度制作个人IDP。
2.2.3带教实践引导
培养部分三级正副学员成为内部导师，带教年轻班的四级正副学员，在实践带教的过程中提升三级正副学员带领团队的能力。
2.2.4效果评估
关于本次项目的最终成效，要设计相关方案来实现对培训效果的有效检测。
服务期限自合同生效之日起至2022年中青班培训班项目完成。
2.3标的清单及分包情况如下：
序号 | 标的名称 | 标包序号 | 标包名称 | 最高限价( 万元) | 工期 | 招标文件收取费用（元） | 保证金(元) |
1 | 2021-2022年“测训练”一体培养项目 | 1 | 2021-2022年“测训练“一体培养项目 | 98 | 合同生效之日起，至2022年中青班培训项目结束 | 不收取 | 不收取 |
2.4标的物描述
序号 | 标的物描述 | 适用标的 |
1 | 本项目以充分发挥党校“培训、研究、资政”功能，开展2021-2022年公司中青班学员“测训练”一体培养工作，形成学员个人领导力画像，针对性开展培训和实践提升，检验培训效果：一是通过测评形成学员领导力画像，加强自我认知；二是通过内部导师在培训中的全程引导，加强导师学员在实践中的领导力锻炼，促进培训内容的转化；三是内部导师和外部教练的共同指导，针对性反馈，辅导学员完成个人IDP的制作。四是通过有效的评估方式，检验领导力培养方式探索成效。 招标结果自合同签订之日起计算，自合同生效之日起至2022年中青班培训班项目完成 | 2021-2022年“测训练”一体培养项目 |
三、投标人资格要求
通用资格： | |
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 具有中华人民共和国独立的法人资格（应提供营业执照正副本复印件、组织机构代码证复印件、税务登记证复印件、章程或者工商登记外档）。 |
2 | 具有独立承担民事责任的能力。 |
3 | 同一法人或有隶属关系的企业（母公司、全资子公司及其控股公司），只允许一家参与本项目投标，否则均按资格审查未通过处理。 |
4 | 投标人注册资金在500万人民币及以上。 |
5 | 不允许联合体投标。 |
四、招标文件的获取
本项目招标人通过南方电网公司供应链统一服务平台（登录网址：http://www.bidding.csg.cn）实施电子化招标投标。凡有意参加投标者，请于2021年04月09日14时00分00秒至2021年04月18日17时00分00秒，在供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn）下载招标文件。
按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加投标者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），并办理供应商数字证书（办理流程见网站下载中心数字证书办理指南），为避免耽误招标文件购买及投标，请在标书发售截止时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司或招标项目所属省级公司”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统购买标书，并在购买标书5日内办理数字证书。
供应商登记咨询电话：4008100100（转1，再转0）。
电商系统操作咨询电话：4008100100转3。
数字证书办理咨询电话：400-666-3999。
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00，下午13:30-17:00。
本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。
五、投标文件的递交
5.1 报价文件递交份数与方式
5.1.1通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交报价文件，并以此为准；
5.1.2本项目为电子招投标，投标人无需制作、递交纸质版投标文件；
5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
5.2投标文件递交及开标安排：
5.2.1投标文件递交时间：2021年04月09日14时00分00秒至2021年04月29日15时00分00秒。
5.2.2递交方式：通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交电子投标文件，并以此为准。
5.2.3截标/开标时间：2021年04月29日15时00分00秒。
逾期递交上传的投标文件，招标人或其招标代理机构将不予受理。
5.2.4开标地点：南方电网公司供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn）。
六、发布公告的媒介
发布媒介为中国招标投标公共服务平台（http://www.cebpubservice.com/）及南方电网供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn/）。
七、投标文件不予受理情况
7.1逾期递交的。
7.2未通过正规渠道获取招标文件的投标人，所提交的投标文件。
7.3如有投标保证金要求，且投标人未缴纳投标保证金。
7.4通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子邮件等方式递交投标文件的。
7.5投标人未按要求对投标文件进行上传、加密等的。
八、监督部门
投标人和其他利害关系人认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监督部门投诉。监督投诉机构名称：中国南方电网有限责任公司培训与评价中心纪委； 监督投诉机构电话：020-36627921。
九、联系方式
招 标 人：中国南方电网有限责任公司培训与评价中心
联 系 人：张工
电 话：4008100100转2
招标代理机构：南方电网物资有限公司
地 址： 广州市天河区天河路178号（南方电网物资有限公司）
联 系 人： 张工
电 话： 4008100100转2
招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：任寅寅
招标人或其招标代理机构名称：南方电网物资有限公司
2021年04月09日