超高压输电公司2023年第一批服务公开招标项目（2023-FW-1-Z-ZB）招标公告
（招标编号：CG0100022001586126）
一、招标条件
超高压输电公司2023年第一批服务公开招标项目（2023-FW-1-Z-ZB）（招标编号：CG0100022001586126），已由项目审批机关批准，项目资金来源为自筹资金 ，招标人为中国南方电网有限责任公司超高压输电公司。本项目已具备招标条件，现进行公开招标。
招标项目所在地区：广东省、广西省、云南省
二、项目概况和招标范围
（一）标的清单及分包情况如下：
序号 | 标的 | 最大中标数量 | 标包号 | 标包名称 | 最高限价（万元） | 是否特殊包 | 招标文件收取费用（元） | 投标保证金（元） |
1 | 内控体系制度体系数字化转型研究与应用 | / | 1 | 超高压公司内控体系制度体系数字化转型研究与应用 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
2 | 企业标准化建设研究与应用 | / | 1 | 超高压公司企业标准化建设研究与应用 | / | 否 | 不收取 | 10,000.00 |
3 | 一流企业评价体系建设与实践 | / | 1 | 超高压公司一流企业评价体系建设与实践 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
4 | 基于卓越绩效理念的治理型企业管理体系落地研究 | / | 1 | 电科院基于卓越绩效理念的治理型企业管理体系落地研究 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
5 | 西电东送中长期交易违约考核机制研究及应用 | / | 1 | 计划部西电东送中长期交易违约考核机制研究及应用 | / | 否 | 不收取 | 10,000.00 |
6 | 安全生产履职评价与奖惩机制建设与应用 | / | 1 | 梧州局安全生产履职评价与奖惩机制建设与应用 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
7 | 基于数智赋能的超高压无人值守变电站运维管理模式研究 | / | 1 | 南宁局基于数智赋能的超高压无人值守变电站运维管理模式研究 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
8 | 超高压公司三级单位支撑一流企业建设路径方式研究 | / | 1 | 南宁局超高压公司三级单位支撑一流企业建设路径方式研究 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
9 | 数字化转型赋能生产组织模式优化的探索与应用 | / | 1 | 柳州局数字化转型赋能生产组织模式优化的探索与应用 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
10 | 基于换流站现场作业风险的可视化管理体系研究及实践 | / | 1 | 天生桥局基于换流站现场作业风险的可视化管理体系研究及实践 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
11 | 基于产业链的电网设备运维模式研究与应用项目咨询服务 | / | 1 | 曲靖局基于产业链的电网设备运维模式研究与应用项目咨询服务 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
12 | 质量管理奖申报辅导 | / | 1 | 超高压公司质量管理奖申报辅导 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
13 | 国际质量管理小组成果参赛准备服务 | / | 1 | 超高压公司国际质量管理小组成果参赛准备服务 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
14 | 管理创新项目立项前期经费评审 | / | 1 | 超高压公司管理创新项目立项前期经费评审 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
15 | 高技能人才多元化评价机制改革 | / | 1 | 超高压公司高技能人才多元化评价机制改革 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
16 | 课程开发服务 | 1 | 1 | 超高压公司2023-2025年课程开发服务（1） | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
2 | 超高压公司2023-2025年课程开发服务（2） | / | 否 | 不收取 | 不收取 | |||
17 | 干部员工培训综合服务 | 1 | 1 | 超高压公司2023-2025年干部员工培训综合服务（1） | 部分分项价格设置最高限价，详见报价表 | 否 | 不收取 | 10,000.00 |
2 | 超高压公司2023-2025年干部员工培训综合服务（2） | 否 | 不收取 | 不收取 | ||||
18 | 教务考务服务 | / | 1 | 培评中心2023-2025年教务考务服务 | 否 | 不收取 | 10,000.00 | |
19 | 培训教材开发服务 | / | 1 | 培评中心培训教材开发服务 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
20 | 新员工招聘服务 | / | 1 | 超高压公司2024年新员工招聘服务 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
21 | 医疗和健康管理服务 | / | 1 | 超高压公司2023-2026年医疗和健康管理服务 | / | 否 | 不收取 | 20,000.00 |
（二）项目概述：
包含内控体系制度体系数字化转型研究与应用、企业标准化建设研究与应用等21个标的、23个标包，需求单位（部门）为公司企管部、计划部、人资部、柳州局、南宁局、天生桥局、梧州局、曲靖局、电科院、培评中心、综合服务中心。具体标的情况如下：
序号 | 标的名称 | 标包名称 | 需求单位（部门） | 标的物描述 | 是否需要网络安全预判 | 是否需要网络安全审查 |
1 | 内控体系制度体系数字化转型研究与应用 | 超高压公司内控体系制度体系数字化转型研究与应用 | 企管部 | 负责开展超高压公司内控体系制度体系数字化转型研究与应用，应用于公司及各单位内控体系日常运转，助力提升内控体系运行规范性和工作效率，提升内控体系实效，规范公司制度管理信息系统，主要研究内容包括：内控体系与制度体系数字化现状研究、内控体系和制度体系关键指标及风险探针研究、搭建内控管理体系和制度体系数字化平台。 | 否 | 否 |
2 | 企业标准化建设研究与应用 | 超高压公司企业标准化建设研究与应用 | 企管部 | 负责开展超高压公司企业标准化建设研究与应用，完善标准化体系顶层设计，强化三大标准协同联动，提升三大标准管理水平，增强标准化治理效能，主要研究内容包括：超高压公司标准管理提升工作顶层规划设计研究、三大标准协同模型与关联关系构建方法研究、标准化体系建设成熟度评价标准研究、超高压公司标准知识门店模型构建。 | 否 | 否 |
3 | 一流企业评价体系建设与实践 | 超高压公司一流企业评价体系建设与实践 | 企管部 | 负责开展超高压公司一流企业评价体系建设与实践，主要内容包括：（1）在深化应用对标成果的基础上，构建基于战略引领的一流管理评价指标体系和评价模型，搭建具有超高压公司特色的一流管理评价体系；（2）深化对标研究，研究构建从指标评价到管理评价的路径方法，通过定量与定性评价相结合，指标与管理评价相结合，将复杂的管理评价系统进行模块化、标准化、定量化、流程化，形成可操作、可推广的闭环的一流管理评价体系。 | 否 | 否 |
4 | 基于卓越绩效理念的治理型企业管理体系落地研究 | 电科院基于卓越绩效理念的治理型企业管理体系落地研究 | 电力科研院 | 负责开展电科院基于卓越绩效理念的治理型企业管理体系落地研究，主要内容包括：（1）分析中心战略制定、执行、评价等阶段的发展现状，发掘中心管理优势和亮点，发现中心现行管理体系的不足并提出可行性建议；（2）基于卓越绩效理念，以中心战略为引领，协同承接各类管理体系要求，优化完善中心现行的管理体系，保障战略目标有效落地；（3）基于卓越绩效理念与优化后的管理体系，融合中心近年来在管理体系落地方面的管理经验，提炼一套具有电科院类型企业特色的管理体系落地方法论；（4）分析管理体系评价方法，结合中心实际情况，选择科学化的评估模型，提取、构建指标体系，研究中心长、短期内的关键绩效指标的监控方法，实现相应的结果。 | 否 | 否 |
5 | 西电东送中长期交易违约考核机制研究及应用 | 计划部西电东送中长期交易违约考核机制研究及应用 | 计划部 | 负责开展南方区域西电东送中长期交易违约考核机制研究，力争实现可溯源、可传递、可量化、可执行的西电东送违约考核工作目标，主要内容包括：国内外典型中长期市场违约考核机制建立情况调研、南方区域西电东送中长期交易违约考核机制方案研究、提出南方区域西电东送购售电合同修编建议方案、提炼总结相关工作方案及政策建议等。 | 否 | 否 |
6 | 安全生产履职评价与奖惩机制建设与应用 | 梧州局安全生产履职评价与奖惩机制建设与应用 | 梧州局 | 负责开展基于本质安全管理的安全生产履职评价与奖惩机制建设与应用，主要研究工作包括：（1）构建基于本质安全管理的全链条责任追究考核机制运转机制；（2）研究探索单位、队伍、个人等安全生产状态精准画像方法；（3）研究优化与全链条责任考核相匹配的奖惩机制。 | 否 | 否 |
7 | 基于数智赋能的超高压无人值守变电站运维管理模式研究 | 南宁局基于数智赋能的超高压无人值守变电站运维管理模式研究 | 南宁局 | 负责开展基于数智赋能的超高压无人值守变电站运维管理模式研究，主要研究内容包括：（1）围绕超高压变电站无人运维管理目标，从生产组织模式、人员转型及管理标准技术标准等方面开展现状调研及分析，摸清现有体系运作情况并进行评价；（2）开展变电站运维管理模式现状与专业化、集约化的生产组织模式管理研究，优化生产组织模式，成立生产指挥中心，开展运检一体化研究；（3）开展人员转型素质能力新模型研究，深入调研传统模式巡检人员及运行人员的能力素质现状，研究数智赋能运维模式对运行、检修人员能力的要求，研究人员数字能力、岗位胜任力、素质提升策略及人才转型应用模式；（4）开展标准、规范等管理体系的系统研究，开展生产指挥中心、无人值守涉及的运维业务重构和流程重塑，建立模式、固化机制，发布相关管理制度及标准。 | 否 | 否 |
8 | 超高压公司三级单位支撑一流企业建设路径方式研究 | 南宁局超高压公司三级单位支撑一流企业建设路径方式研究 | 南宁局 | 负责开展超高压公司三级单位支撑一流企业建设路径方式研究，主要研究内容包括：（1）搭建夯实世界一流企业创建的基层平台和载体，以三级单位为最小业务单元，将世界一流创建研究成果、管理体系与三级单位融合应用，切实提高三级单位价值创造能力，使其成为超高压公司创建一流企业的有力支撑；（2）打通超高压公司一流企业指标体系、管理体系、评价体系等一些列研究成果和顶层设计在三级单位落地生根的技术路径，对三级单位把握创建正确方向、深刻理解创建流程、努力实现创建目标任务提供有力支撑。 | 否 | 否 |
9 | 数字化转型赋能生产组织模式优化的探索与应用 | 柳州局数字化转型赋能生产组织模式优化的探索与应用 | 柳州局 | 负责开展数字化转型赋能生产组织模式优化的探索与应用，围绕超高压公司生产组织模式优化目标，搭建超高压公司资源能力体系和作战指挥体系的新型关系，形成扁平化和穿透性的生产指挥组织体系，建立数字化对标体系等。 | 否 | 否 |
10 | 基于换流站现场作业风险的可视化管理体系研究及实践 | 天生桥局基于换流站现场作业风险的可视化管理体系研究及实践 | 天生桥局 | 负责开展基于换流站现场作业风险的可视化管理体系研究及实践，探索建立一套换流站生产现场作业风险可视化管理体系，让生产现场作业风险实现可视化、直观化，主要内容包括：生产现场作业风险管控可视化维度及信息传递机理研究、1+N作业风险管控机制下换流站典型场景化作业风险研究、基于换流站生产现场作业风险可视化管理体系研究及实践。 | 否 | 否 |
11 | 基于产业链的电网设备运维模式研究与应用项目咨询服务 | 曲靖局基于产业链的电网设备运维模式研究与应用项目咨询服务 | 曲靖局 | 负责为超高压公司曲靖局提供以下咨询服务服务： 1.收集整理曲靖局电网设备运维模式现状，研究产业链思维在电网设备运维中的应用,提出基于产业链电网设备运维面对的问题与挑战。 2.围绕以提升设备运维质量为目标，构建运维、设计、制造、施工联动机制，研究构建关键共性技术攻关平台,提升运维技术创新能力。 3.形成基于产业链的电网设备运维模式策略，提出电力企业基层单位基于产业链的电网设备运维模式策略建议，形成一套可推广的先进管理创新体系。 | 否 | 否 |
12 | 质量管理奖申报辅导 | 超高压公司质量管理奖申报辅导 | 企管部 | 负责开展超高压公司质量管理奖申报辅导，主要内容包括：中国质量协会质量技术奖申报辅导、中国质量协会全国质量标杆申报辅导、中国质量协会卓越项目奖申报辅导。 | 否 | 否 |
13 | 国际质量管理小组成果参赛准备服务 | 超高压公司国际质量管理小组成果参赛准备服务 | 企管部 | 负责提供超高压公司国际质量管理小组成果参赛准备服务，主要内容包括：质量管理小组团队集中培训、质量管理小组团队“一对一”辅导、质量管理小组成果打磨提炼。 | 否 | 否 |
14 | 管理创新项目立项前期经费评审 | 超高压公司管理创新项目立项前期经费评审 | 企管部 | 负责开展超高压公司管理创新项目立项前期经费评审，主要评审内容包括：（1）委托的项目经费预算总体是否合理，是否符合南方电网公司相关管理规定；（2）各项目经费预算与项目任务目标的相关性；（3）各项目预期工作量、成果与项目经费预算的匹配性；（4）其他与项目经费预算有关的内容。 | 否 | 否 |
15 | 高技能人才多元化评价机制改革 | 超高压公司高技能人才多元化评价机制改革 | 培训与评价中心 | 负责提供超高压输电公司高技能人才多元化评价机制改革服务，主要内容包括：（1）高技能人才多元化评价机制研究、高技能人才多元化评价模型构建、评价标准编制；（2）高技能人才评价工作外出调研服务；（3）高技能人才多元化评价方式、流程优化及结果应用；（4）超高压输电公司领军技能专家选聘工作的组织、策划、实施、最终选聘结果报告编写以及提供相应的后勤服务等。 | 否 | 否 |
16 | 课程开发服务 | 超高压公司2023-2025年课程开发服务（1） | 培训与评价中心 | （1）负责提供超高压公司课程开发服务，主要包括课程开发、微课开发、课程优化等服务。 | 否 | 否 |
17 | 超高压公司2023-2025年课程开发服务（2） | 培训与评价中心 | 否 | 否 | ||
18 | 干部员工培训综合服务 | 超高压公司2023-2025年干部员工培训综合服务（1） | 培训与评价中心 | （1）负责提供超高压公司干部员工培训综合服务，具体包括教学方案策划服务、培训项目师资服务、网络课程服务等员工培训综合服务。 | 否 | 否 |
19 | 超高压公司2023-2025年干部员工培训综合服务（2） | 培训与评价中心 | 否 | 否 | ||
20 | 教务考务服务 | 培评中心2023-2025年教务考务服务 | 培训与评价中心 | 负责提供培评中心教务考务相关服务，主要包括：（1）各类培训班教务带班服务工作，包括新员工培训班、干部及后备人才等专项培训班、理想信念教育培训班、班组长培训班及其他常规培训班、评价考试及技能竞赛考务的相关教务带班服务。（2）培训考评相关项目辅助服务工作，包括各类人员选竞聘、专家选聘、技能认定、职称评定、人才评价等考务辅助支持、多媒体新闻宣传服务、直流输电技术培训创新工作室日常事务性工作、南网工匠大学超高压分校日常事务性辅助服务、评价资源修编整理日常事务性辅助服务等。 | 否 | 否 |
21 | 培训教材开发服务 | 培评中心培训教材开发服务 | 培训与评价中心 | 负责提供超高压公司三本培训教材开发（编写、编审及出版）服务，培训教材包括：超高压公司变电开关类设备、架空输电线路无人机巡检作业、架空输电线路材料制造工艺控制及验收。 | 否 | 否 |
22 | 新员工招聘服务 | 超高压公司2024年新员工招聘服务 | 人资部 | 负责提供新员工招聘全过程支持服务，具体包括招聘宣传、宣传视频制作、招聘实施、招聘测评、补充面试和笔试、拟录用人员的体检组织和现场支持服务等。 | 否 | 否 |
23 | 医疗和健康管理服务 | 超高压公司2023-2026年医疗和健康管理服务 | 综合服务中心 | 负责提供超高压输电公司2023-2026年本部园区医疗和健康管理服务，包括派驻护士及理疗师定期现场服务、派驻医生定期现场坐诊、广州市三甲医院绿色通道就医服务等。 签订总价合同，服务期限为自合同生效起至36个月。 | 否 | 否 |
三、 投标人资格要求
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 具备以下条件之一：①具有独立法人资格且为中华人民共和国境内注册的法人，持有合法有效的企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证或有工商行政管理部门核发统一社会信用代码的企业法人营业执照；②具有承担民事责任能力的事业单位或其他组织。 注：分支机构投标的，须提供上级机构出具的合法、有效授权证明。 |
2 | 没有处于被责令停业或破产状态，且未被重组或接管。 |
3 | 没有被南方电网公司供应链管理部门暂停或取消其投标资格。 |
4 | 不接受联合体投标。 |
5 | 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一招标项目投标。 |
6 | 不允许转包。 |
专用资格要求 | ||
序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
1 | 投标人具有信息系统开发相关业绩，并提供相关证明文件。 | 内控体系制度体系数字化转型研究与应用 |
2 | 投标人具有标准化体系建设或标准化体系数字化转型研究或咨询服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 企业标准化建设研究与应用 |
3 | 投标人具有企业管理咨询服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 一流企业评价体系建设与实践 |
4 | 投标人具有发展规划或管理体系建设研究或咨询服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 基于卓越绩效理念的治理型企业管理体系落地研究 |
5 | 投标人具有能源领域市场交易研究或咨询服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 西电东送中长期交易违约考核机制研究及应用 |
6 | 投标人具有管理咨询服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 安全生产履职评价与奖惩机制建设与应用 |
7 | 投标人具有运维管理模式研究或咨询服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 基于数智赋能的超高压无人值守变电站运维管理模式研究 |
8 | 投标人具有企业管理研究或咨询服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 超高压公司三级单位支撑一流企业建设路径方式研究 |
9 | 投标人具有企业数字化转型研究或咨询服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 数字化转型赋能生产组织模式优化的探索与应用 |
10 | 投标人具有风险管控相关咨询或技术服务业绩，或具有可视化相关咨询或技术服务业绩，并提供相关证明文件。 | 基于换流站现场作业风险的可视化管理体系研究及实践 |
11 | 投标人具有企业管理咨询服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 基于产业链的电网设备运维模式研究与应用项目咨询服务 |
12 | 投标人具有成功申报并获得质量技术奖或全国质量标杆或卓越项目奖的服务业绩，并提供相关证明文件。 | 质量管理奖申报辅导 |
13 | 投标人具有QC（质量管理）小组活动成果参赛服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 国际质量管理小组成果参赛准备服务 |
14 | 投标人具有管理咨询或管理创新类项目第三方费用评审服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 管理创新项目立项前期经费评审 |
15 | 投标人具有教育培训咨询或企业管理咨询服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 高技能人才多元化评价机制改革 |
16 | 投标人具有课程开发服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 课程开发服务 |
17 | 投标人具有培训服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 干部员工培训综合服务 |
18 | 投标人具有培训服务、或评价服务、或考试服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 教务考务服务 |
19 | 投标人具有同类专业技能培训教材编写或出版业绩，或具有新能源培训教材编写或出版业绩，并提供相关证明文件。 | 培训教材开发服务 |
20 | 投标人具有人才招聘服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 新员工招聘服务 |
21 | 投标人拟派驻的坐诊医务人员须持有有效的《医师执业证书》、拟派驻的护士须持有有效的《护士执业证书》，并提供相关证明文件。 | 医疗和健康管理服务 |
四、招标文件的获取
本项目招标人通过中国南方电网供应链统一服务平台（新系统）（登录网址： http://www.bidding.csg.cn）实施电子化招标投标。凡有意参加投标者，请于2023年05月16日17时00分00秒至2023年05月22日17时00分00秒，登录中国南方电网供应链 统一服务平台（新系统）（http://www.bidding.csg.cn）下载电子版招标文件。供应商对于南方电网新供应链统一服务平台相关操作的其他疑问可参见 《供应链统一服务平台登录及业务说明操作指引》，其具体下载路径为：http://www.bidding.csg.cn/down/1200297623.jhtml。
本次采购在供应链统一服务平台（新系统）中开展，具体操作路径如下：
购标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；
投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理。
服务费缴纳路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->服务费与退费。
投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加投标者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），并办理供应商数字证书（办理流程见网站下载中心数字证书办理指南），为避免耽误招标文件购买及投标，请在标书发售截止时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司或招标项目所属省级公司”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统购买标书，并在购买标书5日内办理数字证书。
供应商登记咨询电话：4008100100转1。
电商系统操作咨询电话：4008100100转3。
数字证书办理咨询电话：400-666-3999。
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00，下午13:30-17:00。
五、 投标文件的递交
1、投标文件递交份数与方式
（1）通过南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）（新系统）递交投标文件；
（2）本项目为电子招投标，投标人无需制作、递交纸质版投标文件；
（3）商务文件以标的为单位递交，技术文件与报价文件以标包为单位递交。
2、投标文件递交的时间：
投标文件开始递交时间：2023年05月16日17时00分00秒，截止时间：2023年06月07日09时00分00秒。
逾期递交上传的投标文件，招标人或其招标代理机构将不予受理。
3、 计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范招投标活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：
（1）与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
（2）与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
（3）与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。
六、 开标时间及地点
时间：2023年06月07日09时00分00秒；
地点：南方电网供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn/）（新系统）。
本项目采用电子开标方式，投标人无需到现场，投标人可在开标截止时间后两个小时内，在线查看开标结果。
七、 其他公告内容
发布媒介为中国招标投标公共服务平台（http://www.cebpubservice.com/）及南方电网供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn/）（新系统）。
八、 监督投诉及异议
（一）投标人或其他利害关系人认为本次采购过程中存在违规行为的，或对资格预审文件（如有）、招标文件、评标结果存在异议的，有权通过招标代理机构向招标人提出。
1.异议文件应当包括下列内容：
（1）提出异议人的名称、地址及有效联系方式；
（2）异议事项；
（3）有效线索和相关证明材料。
提出投诉人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章，同时还需提交授权委托书；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。
（4）异议人不得以异议为名排挤竞争对手，进行虚假、恶意异议，阻碍招标投标活动的正常进行。
2.异议阶段和时间要求
（1）对资格预审文件的异议，应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出。
（2）对招标文件的异议，应当在投标截止时间10日前提出，招标人自收到之日起3日内答复。
（3）对开标的异议，投标人应当在开标质疑截止时间前在南方电网公司供应链统一服务平台提出，工作人员记录后提交招标人或评标委员会处理。
（4）对评标结果的异议，应当在中标候选人公示期间提出，招标人自收到之日起3日内答复。
不按上述阶段和时间要求提出的有关招投标的异议，招标人不予受理。
3.异议接收机构名称：南方电网供应链集团有限公司
传真号码：020-38124578（通过传真方式递交的异议，需在异议期内与招标代理机构确认是否收到异议）
联系人：童工
联系电话：4008100100-2-0
递交地址：广州市天河区天河路188号（新天河宾馆2楼供应商服务大厅）
（二）投标人和其他利害关系人认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关监督部门投诉。
监督投诉机构名称：超高压输电公司供应链管理部
监督投诉机构电话：020-37123220
监督投诉机构邮箱：cgygyljd@ehv.csg.cn
（三）投诉及异议不予受理的情形
1.投诉人不是投诉项目投标活动的参与者，或者与投诉项目无任何利害关系的；
2.投诉事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；
3.投诉书未署投诉人真实姓名、签字和有效联系方式的；以单位名义投诉的，投诉书未经法定代表人签字或加盖公章的；
4.超过投诉时效的；
5.已经做出处理决定，且投诉人没有提出新的证据的；
6.涉及招标评标过程具体细节、其他投标人的商业秘密或其他投标人的投标文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的投诉。
九、联系方式
招 标 人：中国南方电网有限责任公司超高压输电公司
联 系 人：欧工
电 话：4008100100-2-0
招标代理机构：南方电网供应链集团有限公司
地 址：广州市天河区天河路178号（南方电网供应链集团有限公司）
联 系 人：童工
电 话： 4008100100-2-0
招标代理机构名称：南方电网供应链集团有限公司
【盖章位置】
招标代理机构主要负责人或授权的项目负责人（签名）：杨锋
2023年05月16日