（采购编号：0006200000085553）
根据实际工作需要，现组织开展鼎和财产股份有限公司精益敏捷研发管理项目竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
详细内容如下：
一、项目信息
1.1. 项目名称：鼎和财产股份有限公司精益敏捷研发管理项目
1.7. 资金来源：已落实
1.9. 采购代理机构：南方电网物资有限公司
二、项目概况和采购范围
2.1项目概述：
为了应对产品的同质化、企业价值链的整合和优化、多业务渠道的管理等问题，国内多家保险公司进行敏捷转型，精益敏捷成为现代研发管理的必然趋势。鼎和保险在产品创新、服务创新、模式创新和管理创新方面推动数字化转型，企业处在在快速扩张期，IT团队“以客户为中心，持续规模化创新，提升用户响应力”为目标，通过科技驱动数字化转型，而这个目标的实现需要站在前瞻性角度，在对响应力要求高和探索创新业务领域，建立统一的产品研发流程和方法，在确保业务稳定前提下进行敏捷转型试点创新，改善IT部门的交付速度和质量。
2.2采购范围：
2).项目目标：建立鼎和精益敏捷研发管理体系，打造高成熟度的敏捷团队
3).项目内容：
3.1 现状调研与转型方案
对公司的研发过程管理、技术治理、组织结构做现状调研，对齐试点团队和职能管理、领导成的转型目标，制定总体实施策略和推行路线，输出整体详细转型方案。
3.2 敏捷培训
精益敏捷理念、敏捷团队协作模式导入到试点团队，通过敏捷教育为迭代运作提供理论基础；传播敏捷文化，建立敏捷研发度量基线：搭建内部精益敏捷实践社区，提炼试点团队的最佳实践和行业敏捷研发管理和DevOps的优秀实践在社区发布，在组织中播敏捷知识；建立效能（响应力、质量、产能）基线，助力目标达成。
3.3 试点团队敏捷实践辅导及研发体系架构设计
为试点团队提供敏捷专项培训辅导、迭代管理辅导、输出项目管理规范，设计符合鼎和的敏捷研发体系。
3.4 实践指南与体系规范文档：结合鼎和试点团队导入优先实践和业界最佳实践，总结提炼“精益需求、敏捷迭代、持续交付”实践指南文件；结合鼎和试点团队的运行规范，总结输出一套组织级的敏捷开发规范。
3.5 项目工程技术培训辅导
提供项目工程技术辅导，提炼输出工程技术规范。
2.3标的清单及分包情况如下：
序号 | 标的名称 | 标包序号 | 标包名称 | 估算金额(万元) | 最高限价( 万元) | 工期 | 招标文件收取费用（元） | 保证金(元) |
1 | 精益敏捷研发管理 | 1 | 敏捷研发管理 | 90 | 90 | 自合同签订之日起60天 | 不收取 | 不收取 |
通用资格： | |
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 具有独立法人资格且为中华人民共和国境内注册的法人，持有合法有效的企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证或有工商行政管理部门核发统一社会信用代码的企业法人营业执照； |
2 | 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，提供近三年经审计的财务报告(新成立公司按公司成立时间提供)，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结； |
3 | 在经营活动中无重大违法记录，在中国南方电网有限责任公司范围内没有处于限制投标资格的处罚； |
4 | 本项目不接受联合体投标； |
5 | 投标人参加采购活动前 3 年，在经营活动中没有重大违法记录。在中国南方电 网有限责任公司不处于限制投标资格的处罚、通报处罚且处罚期未满的，或取 消投标资格的且未解冻的等情况。 |
四、 采购文件获取
本次实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件，以报价人网上下载的加盖南方电网物资有限公司电子章的电子版采购文件为准。凡有意参加者于2021年11月02日17时00分00秒至2021年11月07日17时00分00秒，登陆供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）凭企业CA证书电子钥匙获取采购文件。
按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加报价者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），为避免耽误采购文件的下载，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。
供应商登记咨询电话：4008100100（转1，再转0）。
电商系统操作咨询电话：4008100100转3。
数字证书办理咨询电话：400-666-3999。
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00，下午13:30-17:00。
本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取 。
五、报价文件递交及谈判安排
5.1 报价文件递交份数与方式
5.1.1通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交报价文件，并以此为准；
5.1.2本项目只接受电子报价文件，以其他方式递交的报价文件将不予以受理，报价人无需制作、递交纸质版报价文件；
5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
5.2报价文件递交及开标安排：
5.2.1报价文件递交时间：2021年11月02日17时00分00秒至2021年11月11日09时30分00秒。
5.2.2递交方式：通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交电子投标文件，并以此为准。
5.2.3报价文件开启时间：2021年11月11日09时30分00秒。
5.2.4开标地点：南方电网公司供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn）。
5.3采购文件澄清安排：
5.3.1澄清提问截止时间：在2021年11月08日17时00分00秒前提出。
5.3.2澄清提问形式：通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交。
5.4谈判安排：
5.4.1谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)的条件。
5.4.2谈判时间：2021年11月11日09时30分00秒，具体以采购工作组电话通知为准。
六、发布公告的媒介
本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
七、报价文件不予受理情况
7.1逾期递交上传的。
7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的报价文件。
7.3如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。
7.4通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子邮件等方式递交投标文件的。
7.5报价人未按要求对报价文件进行上传、加密等的。
八、监督投诉及异议
报价人或其他利害关系人认为本次采购过程中存在违规行为的，或对资格预审文件（如有）、采购文件、评标结果存在异议的，有权通过采购代理机构向采购人提出。异议文件应当包括下列内容：
1.提出异议人的名称、地址及有效联系方式；
2.异议事项；
3.有效线索和相关证明材料。
提出异议人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章，同时还需提交授权委托书；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。
4、异议人不得以异议为名排挤竞争对手，进行虚假、恶意异议，阻碍招标投标活动的正常进行。
异议接收机构名称：南方电网物资有限公司
异议受理邮箱：zbybyk@csg.cn
报价人和其他利害关系人认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关监督部门投诉。
报价人和其他利害关系人认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监督部门投诉。
监督机构：鼎和财产保险股份有限公司监督部
投诉电话：0755-82763549
投诉邮箱：jcjb@edhic.com
监督投诉机构网站：www.12388.csg.cn
九、联系方式
采 购 人：鼎和财产保险股份有限公司
联 系 人：徐工
电 话：4008100100转2
采购代理机构：南方电网物资有限公司
地 址： 广州市天河区天河路178号南网物资公司
联 系 人： 魏工
电 话： 4008100100转2
采购人（或采购代理机构）的主要负责人或授权的项目负责人（签名）：杨锋
采购人或其采购代理机构名称：南方电网物资有限公司