南网大数据公司“双百行动”改革预评估及职业经理人机制设计项目
采购公告
（采购编号：0006200000086867）
根据实际工作需要，现组织开展南网大数据公司“双百行动”改革预评估及职业经理人机制设计项目竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
详细内容如下：
一、项目信息
1.1. 项目名称：南网大数据公司“双百行动”改革预评估及职业经理人机制设计项目
1.7. 资金来源：已落实
1.9. 采购代理机构：南方电网物资有限公司
二、项目概况和采购范围
2.1项目概述：
对“双百行动”综合改革情况进行量化分析，并对法人治理、市场化激励约束等方面提出下一步改革优化建议；
开展职业经理人市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出机制方案设计。
2.2采购范围：
模块一：双百企业改革预评估：
开展“双百行动”改革任务完成情况分析，树立标杆、查找差距、明确改进建议，以评促改。
模块二：职业经理人机制设计
开展企业本级经理层成员开展市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出“强激励、硬约束"的职业经理人机制。
2、工作成果：
模块一：双百企业改革预评估：
1.量化数据分析：搜集汇总企业数据，根据“双百行动”改革要求，开展分析并提出优化改进建议。
2.开展重点改革任务专项任务分析，
专项分析之一：法人治理体系专项分析；
专项分析之二：市场化用工与激励机制专项分析。
3.现场调研及沟通：典型人员访谈调研分析,随机抽取高管、中层、代表员工开展访谈调研。
4.对企业“双百行动”综合改革全方位诊断，根据改革“形实相符”要求，出具企业分析报告及整改建议。
模块二：职业经理人制度建设：
1.《南网大数据公司职业经理人工作方案与实施计划设计》
2.《南网大数据公司职业经理人职数优化设计》
3.《南网大数据公司职业经理人岗位职责及任职资格设计》
4.《南网大数据公司职业经理人市场化选聘方案设计》
5.《南网大数据公司职业经理人劳动合同与聘任合同设计》
6.《南网大数据公司职业经理人薪酬对标与薪酬激励方案》
7.《南网大数据公司职业经理人管理办法》
8.《南网大数据公司职业经理人薪酬管理实施细则》
9.《南网大数据公司职业经理人绩效管理实施细则》
10.《南网大数据公司职业经理人年度与聘期考核指标体系》
11.《南网大数据公司职业经理人选聘笔面试题库设计》
12.开展南网大数据公司职业经理人选聘工作辅导
3、服务周期：
预计2022年3月30日前完成，乙方项目组成员根据项目需要安排在甲方现场开展访谈、沟通、汇报等工作，具体根据项目进度计划执行。
理念宣讲及方案培训，后续方案修订及完善。运行及维护周期不少于6个月。
注：费用包干，包括项目中涉及的税费、人工费、材料费、差旅费、场地费、专家费等。
2.3标的清单及分包情况如下：
序号 | 标的名称 | 标包序号 | 标包名称 | 估算金额(万元) | 最高限价( 万元) | 工期 | 招标文件收取费用（元） | 保证金(元) | 备注 |
1 | 企业改革预评估及职业经理人机制设计项目 | 1 | 企业改革预评估及职业经理人机制设计项目 | 58 | / | 服务期：合同签订后6个月 | 不收取 | 不收取 | / |
2.4标的物描述
序号 | 标的物描述 | 适用标的 |
1 | 对“双百行动”综合改革情况进行量化分析，并对法人治理、市场化激励约束等方面提出下一步改革优化建议；开展职业经理人市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出机制方案设计。 | 企业改革预评估及职业经理人机制设计项目 |
通用资格： | |
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 投标人必须按照南方电网公司要求，在供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）上完整办理完成供应商登记。 |
2 | 中华人民共和国境内注册合法运作的企业法人、事业单位法人或其他非法人组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。并提供登记设立的证明文件（如：营业执照或事业法人登记证或执业许可证等）。分支机构投标的，必须由总公司（总所）授权，并提供总公司（总所）登记设立的证明文件及总公司（总所）出具给分支机构的授权书。 |
3 | 投标人没有被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）中列入严重违法失信企业名单。（附查询结果截图） |
4 | 投标人没有被最高人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn)列入失信被执行人名单。（附查询结果截图） |
5 | 提供近三年(2018-2020年）中连续两年审计报告或财务报告（新成立公司按公司成立时间提供）。没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。（附审计报告或财务报告） |
6 | 在中国南方电网有限责任公司范围内没有处于限制投标资格的处罚。 |
7 | 存在以下情形的不同投标人，不得同时参加本项目投标：单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位。 |
8 | 投标人不得与本招标项目的咨询设计、招标文件（技术条件书、采购控制价）编制、招标代理单位存在控股或管理关系。 |
9 | 不接受联合体报名。 |
注：本条款未明确“是否接受联合体投标”的，均视为不接受联合体投标。
投标人如存在以下任一情形，由采购工作组对其作否决投标处理：
1.与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
2.与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
3.与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。
如经查实投标人存在围标串标情形的，依据公司供应商管理相关规定处理。
四、采购文件获取
本次实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件，以报价人网上下载的加盖南方电网物资有限公司电子章的电子版采购文件为准。凡有意参加者于2021年12月07日16时00分00秒至2021年12月14日17时00分00秒，登陆供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）获取采购文件。
按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加报价者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），为避免耽误采购文件的下载，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。
供应商登记咨询电话：4008100100（转1，再转0）。
电商系统操作咨询电话：4008100100转3。
数字证书办理咨询电话：400-666-3999。
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00，下午13:30-17:00。
本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取 。
五、报价文件递交及谈判安排
5.1 报价文件递交份数与方式
5.1.1通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交报价文件，并以此为准；
5.1.2本项目只接受电子报价文件，以其他方式递交的报价文件将不予以受理，报价人无需制作、递交纸质版报价文件；
5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
5.2报价文件递交及开标安排：
5.2.1报价文件递交时间：2021年12月07日16时00分00秒至2021年12月21日09时00分00秒。
5.2.2递交方式：通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交电子投标文件，并以此为准。
5.2.3报价文件开启时间：2021年12月21日09时00分00秒。
5.2.4开标地点：南方电网公司供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn）。
5.3采购文件澄清安排：
5.3.1澄清提问截止时间：在2021年12月14日17时00分00秒前提出。
5.3.2澄清提问形式：通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交。
5.4谈判安排：
5.4.1谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)的条件。
5.4.2谈判时间：2021年12月21日09时00分00秒，具体以采购工作组电话通知为准。
六、发布公告的媒介
本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
七、报价文件不予受理情况
7.1逾期递交上传的。
7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的报价文件。
7.3如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。
7.4通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子邮件等方式递交投标文件的。
7.5报价人未按要求对报价文件进行上传、加密等的。
八、监督及投诉
报价人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监督部门投诉。监督机构：党群工作部，投诉电话：87121555，投诉邮箱：csgbdssjbyx@163.com。
九、联系方式
电 话：4008100100转2
地 址： 广州市天河区天河路178号(南方电网物资有限公司)
电 话： 4008100100转2
采购人（或采购代理机构）的主要负责人或授权的项目负责人（签名）：任寅寅