您现在正在浏览:首页 > 采购公告 > 非招标公告 > 产业投资集团全员市场化管理体系研究与应用采购公告

产业投资集团全员市场化管理体系研究与应用采购公告

发布时间: 2022-05-31 16:47:22  来源: 本站原创

产业投资集团全员市场化管理体系研究与应用采购公告

(采购编号:0006200000087904

根据实际工作需要,现组织开展产业投资集团全员市场化管理体系研究与应用竞争性谈判采购工作,公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。

详细内容如下:

一、项目信息

1.1. 项目名称:产业投资集团全员市场化管理体系研究与应用

1.2. 采购编号:0006200000087904

1.3. 采购人:南方电网产业投资集团有限责任公司

1.4. 采购方式:公开竞争性谈判

1.5. 采购分类专项

1.6. 项目类别:服务

1.7. 资金来源:已落实

1.8. 资格审查方式:资格后审

1.9. 采购代理机构:南方电网物资有限公司

二、项目概况和采购范围

2.1项目概述:

立足南方电网产业投资集团有限责任公司(简称“公司”)战略发展定位与公司所处阶段,对标同行业企业的市场化机制体系,制定市场化人员管理机制方案与实施路径,探索市场化的组织管理模式、市场化用工工作机制、市场化薪酬绩效分配模式、员工市场化职业发展通道,将研究的理论成果应用至集团本部及所属单位,并在实施过程中不断优化完善,全面建立健全市场化管理体系。

2.2采购范围

标的1:强化产业投资集团以公司发展战略为引领,加快构建全员市场化管理体系,建立市场化的组织管理模式,建立健全基于价值导向的岗位管理与用工管理体系,建立业绩薪酬双对标的市场化激励约束机制,全面畅通员工市场化职业发展通道,推动学习型企业建设,制定劳产率提升计划,形成完整的市场化人员管理机制,并辅导落地实施,打造人人都是经理人的创新与奋斗氛围,努力提升公司人力资源效能。

标的1交付物:《产投集团全员市场化管理体系建设研究报告》、《产投集团市场化人力资源管理机制调研报告》、《产投集团组织管控方案》、《产投集团收购企业管控模式研究》、《产投集团新组建单位管理模式研究》、《产投集团主业支援人员管控方案》、《产投集团组织机构与定员定编管理办法》、《产投集团人力资源“十四五”发展规划》、《产投集团市场化岗位管理方案》、《产投集团全员劳动生产率提升计划(含各板块对标提升计划)》、《产投集团薪酬总额管理办法(方案)》、《产投集团员工薪酬与绩效管理办法》及相关表单工具、《产投集团全员任期制和契约化管理方案》、《产投集团人才市场运作方案》以及管理相关培训若干场、辅导方案落地实施等;

交付时间:2022年12月。

2.3标的清单及分包情况如下:

序号

标的名称

标包号

标包名称

最高限价

(万元)

工期

采购文件收取费用(元)

保证金(元)

1

产业投资集团全员市场化管理体系研究与应用

1

产业投资集团全员市场化管理体系研究与应用

98

2022年6-12月

不收取

不收取

三、谈判对象资质要求

通用资格:

通用资格要求

序号

内容

1

供应商须为在中华人民共和国境内注册、持有合法有效的企业法人或事业法人营业执照的单位

2

在经营活动中无重大违法记录,在中国南方电网有限责任公司范围内没有处于限制投标资格的处罚

3

不接受联合体投标

 

专用资格:

专用资格要求

序号

内容

关 联 标 的/标包

1

具备独立提供管理咨询项目服务等能力和专业实施团队。

产业投资集团全员市场化管理体系研究与应用

2

报名参加同一标的服务商,不得为关联方(单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位)。

产业投资集团全员市场化管理体系研究与应用

3

投标人或项目负责人具有近5年人力资源管理等企业管理方向的研究咨询项目经历。须提供合同或者其他证明材料。

产业投资集团全员市场化管理体系研究与应用

注:本条款未明确“是否接受联合体投标”的,均视为不接受联合体投标。

投标人如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理:1.与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;2.与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;3.与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

如经查实投标人存在围标串标情形的,依据南方电网公司供应商管理相关规定,对相关投标人实施不接受投标处罚。

四、采购文件获取

本次实行网上发售电子版采购文件,不再出售纸质采购文件,以报价人网上下载的加盖南方电网物资有限公司电子章的电子版采购文件为准。凡有意参加者于2022年05月31日17时00分00秒2022年06月07日17时00分00秒,登陆供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)获取采购文件。

按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求,凡有意参加报价者,需先行完成系统登记注册和审核(具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告),为避免耽误采购文件的下载,请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记(提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位),审核通过后,供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。
    供应商登记咨询电话:4008100100(转1,再转0)。

电商系统操作咨询电话:40081001003 

数字证书办理咨询电话:400-666-3999 

电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午13:30-17:00
    本项目不再发出纸质版采购文件,本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取

五、报价文件递交及谈判安排

5.1 报价文件递交份数与方式

5.1.1通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)递交报价文件,并以此为准;

5.1.2本项目接受电子报价文件,以其他方式递交的报价文件将不予以受理,报价人无需制作、递交纸质版报价文件;

5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。

5.2报价文件递交及开标安排

5.2.1报价文件递交时间202205311700002022年06月09日09时00分00秒

5.2.2递交方式:通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)递交电子投标文件,并以此为准。

5.2.3报价文件开启时间:2022年06090900分00秒

5.2.4开标地点:南方电网公司供应链统一服务平台(http://www.bidding.csg.cn)。

5.3采购文件澄清安排:

5.3.1澄清提问截止时间:2022年06071700分00秒前提出

5.3.2澄清提问形式:通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交

5.4谈判安排:

5.4.1谈判形式:本项目采用录音电话远程谈判方式,报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通,同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)的条件。

5.4.2谈判时间:20220609090000,具体以采购工作组电话通知为准。

六、发布公告的媒介

本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)发布,采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。

七、报价文件不予受理情况

7.1逾期递交上传的。

7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人,所提交的报价文件。

7.3如有投标保证金要求,且报价人未缴纳投标保证金。

7.4通过公告规定以外的方式,如邮寄、传真、电子邮件等方式递交投标文件的。

7.5报价人未按要求对报价文件进行上传、加密等的。

八、监督及投诉

报价人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的,有权向有关行政监督部门投诉。

监督投诉机构名称:南方电网产业投资集团有限责任公司监督部;

监督投诉机构电话:020-36621234;

监督投诉机构邮箱:cytz-info@csg.cn

九、联系方式

人:南方电网产业投资集团有限责任公司

人:

   话:40081001002

 

采购代理机构:南方电网物资有限公司

   址: 广州市天河区天河路178

人:

   话: 40081001002

 

 

采购人(或采购代理机构)的主要负责人或授权的项目负责人(签名):任寅寅

南方电网物资有限公司

2022年05月31日