管理能力提升轮训班采购公告
（采购编号：0006200000090268）
根据实际工作需要，现组织开展管理能力提升轮训班竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
详细内容如下：
一、项目信息
1.7. 资金来源：已落实
1.9. 采购代理机构：南方电网物资有限公司
二、项目概况和采购范围
2.1项目概述：
根据《关于印发南网能源院2022年教育培训计划的通知》，为进一步提升管理人员综合素质能力，着力培养又博又专、底蕴深厚的复合型干部，开展南网能源院2022年管理人员管理能力提升轮训班，培训内容包含能源双碳、宏观经济、战略管理、产业金融、直线经理的人力资源管理等主题。
2.2采购范围：
采购范围：本项目工作主要包括提供管理人员管理能力提升培训项目的课程内容和组织形式设计，授课师资邀请，以及培训的组织运营服务。
成果要求：
（1）负责南网能源院2022年管理人员管理能力提升轮训班的方案制定、课程设计、聘请授课师资和组织实施，培训内容需包含能源双碳、宏观经济、战略管理、产业金融、直线经理的人力资源管理等主题；
（2）培训师资原则上需为国内985院校相关专业教授、副教授或首批国家高端智库高管、专家或国务院特殊津贴专家或国家机关、企事业单位副厅级及以上干部，并承诺在培训师资不符合要求或不能胜任时，可随时更换。投标人需按照采购人的要求联系邀请相关高校、企事业单位和其他机构师资授课并支付相应酬金、差旅费等，提供培训咨询服务等。
（3）培训项目的组织运营服务应包括但不限于培训项目宣传海报、学员签到、培训满意度调查、摄影录像剪辑、制作培训证书及纪念册等。
序号 | 标的名称 | 标包序号 | 标包名称 | 估算金额(万元) | 最高限价( 万元) | 工期 | 项目建设单位 | 招标文件收取费用（元） | 保证金(元) | 备注 |
1 | 南网能源院2022年管理人员管理能力提升轮训班 | 1 | 南网能源院2022年管理人员管理能力提升轮训班 | 15 | / | 自合同签订之日起至2022年12月15日 | 标包1 |
序号 | 标的物描述 | 适用标的 |
1 | 本项目工作主要包括提供中层管理人员管理提升培训项目的课程内容和组织形式设计，邀请授课师资，以及培训的组织运营服务。 1.投标人可围绕能源双碳、宏观经济、战略管理、产业金融、人力资源管理等主题，设计合共4天（30学时）的培训课程。培训师资原则上需为国内985院校相关专业教授、副教授或首批国家高端智库高管、专家或国务院特殊津贴专家或国家机关、企事业单位副厅级及以上干部。 2.课堂组织形式应灵活多样，可采用但不限于集中教学、案例教学、在线学习等形式，充分调动学员参与积极性，确保全程参与。 3.培训项目的组织运营服务应包括但不限于培训项目宣传海报、学员签到、培训满意度调查、摄影录像剪辑、制作培训证书及纪念册等。 注：报价人须在投标文件中明确列明课程的组织形式（现场授课、直播授课、在线学习、案例教学等）。 | 南网能源院2022年管理人员管理能力提升轮训班 |
培训项目可考虑以下课程安排（1学时约45分钟）
序号 | 课程主题 | 时长 | 可安排内容 | 备注 |
1 | 产业金融 | 6学时 | 1.公司产业金融发展 2.资本运营与投融资决策 3.企业经营决策的经济学工具 4.财务管理等 | 1. 授课形式要求：现场或直播授课 2. 师资要求满足以下条件之一： ①艾瑞深校友会排名前15高校相关专业教授、副教授； ②首批国家高端智库高管、专家或国务院特殊津贴专家； ③国家机关、企事业单位副厅级及以上干部。 |
2 | 能源双碳 | 6学时 | 1.能源大数据分析 2.碳核算核查 3.碳市场与碳金融 4.电力市场化改革等 | |
3 | 宏观经济 | 6学时 | 1.国际金融市场分析 2.国际经贸规则与投资 3.中国宏观经济分析 4.数字经济与产业发展等 | 师资要求满足以下条件之一： ①国内985院校相关专业教授、副教授； ②首批国家高端智库高管、专家或国务院特殊津贴专家； ③国家机关、企事业单位副厅级及以上干部。 |
4 | 战略管理 | 6学时 | 1.企业战略的认知 2.公司发展战略、商业模式解析 3.战略解码与执行 4.战略评估、决策分析理论和方法等 | |
5 | 直线经理的人力资源管理 | 6学时 | 1.直线经理的人力资源管理 2.绩效考核与管理 3.员工激励、中长期激励 4.管理者的领导力提升、领导变革的方法策略等 |
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用资格： | |||||||||||||||||||||||
专用资格要求 | |||||||||||||||||||||||
序号 | 内容 | 关 联 标 的/标包 | |||||||||||||||||||||
1 | 具有ISO9000质量体系认证证书。 | 南网能源院2022年管理人员管理能力提升轮训班 | |||||||||||||||||||||
2 | 具有为企业开展管理能力提升培训的经历，需要提供证明。 | 南网能源院2022年管理人员管理能力提升轮训班 | |||||||||||||||||||||
注：本条款未明确“是否接受联合体投标”的，均视为不接受联合体投标。
投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：1.与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；2.与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；3.与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。
如经查实投标人存在围标串标情形的，依据南方电网公司供应商管理相关规定，对相关投标人实施不接受投标处罚。
四、采购文件获取
本次实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件，以报价人网上下载的加盖南方电网物资有限公司电子章的电子版采购文件为准。凡有意参加者于2022年09月06日17时00分00秒至2022年09月09日17时00分00秒，登陆南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）获取采购文件。
按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加报价者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），为避免耽误采购文件的下载，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。
供应商登记咨询电话：4008100100（转1，再转0）。
电商系统操作咨询电话：4008100100转3。
数字证书办理咨询电话：400-666-3999。
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00，下午13:30-17:00。
本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取 。
五、报价文件递交及谈判安排
5.1 报价文件递交份数与方式
5.1.1通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交报价文件，并以此为准；
5.1.2本项目只接受电子报价文件，以其他方式递交的报价文件将不予以受理，报价人无需制作、递交纸质版报价文件；
5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
5.2报价文件递交及开标安排：
5.2.1报价文件递交时间：2022年09月06日17时00分00秒至2022年09月14日09时00分00秒。
5.2.2递交方式：通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交电子投标文件，并以此为准。
5.2.3报价文件开启时间：2022年09月14日09时00分00秒。
5.2.4开标地点：南方电网公司供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn）。
5.3采购文件澄清安排：
5.3.1澄清提问截止时间：在2022年09月09日17时00分00秒前提出。
5.3.2澄清提问形式：通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交。
5.4谈判安排：
5.4.1谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)的条件。
5.4.2谈判时间：2022年09月14日09时00分00秒，具体以采购工作组电话通知为准。
六、发布公告的媒介
本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
七、报价文件不予受理情况
7.1逾期递交上传的。
7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的报价文件。
7.3如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。
7.4通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子邮件等方式递交投标文件的。
7.5报价人未按要求对报价文件进行上传、加密等的。
八、监督及投诉
报价人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监督部门投诉。
投诉电话：020-36627190
投诉邮箱：nyyjd@csg.cn
九、联系方式
电 话：4008100100转2
地 址： 广州市天河区天河路178号(南方电网物资有限公司)
电 话： 4008100100转2
采购人（或采购代理机构）的主要负责人或授权的项目负责人（签名）：任寅寅