南网供应链集团统签统付标准化建设研究
竞争性谈判项目采购公告
（采购编号：CG2700062001541614）
南网供应链集团统签统付标准化建设研究竞争性谈判项目已具备采购条件，现对本项目进行公开竞争性谈判采购。
一、采购项目简介
（一） 项目名称：南网供应链集团统签统付标准化建设研究竞争性谈判项目
（二） 采购人：南方电网供应链集团有限公司
（三） 采购代理机构：无
（四） 采购资金及落实情况：100%自筹资金，已落实
（五） 项目概况：
1.项目背景：
（1）南网供应链集团集团化管控
南方电网公司“十四五”供应链规划和供应链管理改革方案提出以两级物资公司为主体，构建全网统一的供应链共享服务平台，明确分阶段整合全网物资公司供应链业务与资源，以集团化模式打造南网供应链集团，为全网提供规范高效的供应链服务。通过供应链资源集约化管理，推进资源共享，发挥资源规模优势，提高资源效率和效益。
随着供应链管理改革深入推进，已有3家省级物资公司已整体划转至南网供应链集团，南网供应链集团集团化改革迈出第一步。目前所属单位物资合同“统签统付”服务业务在其内部和服务对象之间形成业务流程“小闭环”，集团层面尚未建立统签统付工作的管理规范。
随着供应链管理改革步伐加快，2022年将完成其他省级物资公司的整合工作，加之南网供应链集团集团化模式的深入推进，亟需从集团层面建立健全相应的管理制度，共同推动业务领域集团化模式的运作。
（2）服务标准化、专业化推进
①根据南方电网工作方案，树立全方位的服务意识，加大供应链共享服务资源统筹，创新供应链服务机制，提升供应链专业服务能力，为内外客户提供规范高效的供应链专业服务，大力推行省级物资合同“统签统付”。
②伴随业务和资源的整合，问题及机遇逐步显现，南网供应链集团所属单位在物资合同服务模式、标准不尽相同，所承接的物资合同统签统付业务服务水平参差不齐，亟需从集团层面开展物资合同统签统付业务的集约化、专业化研究，及时将改革过程中的问题、解决办法总结经验，推动构建统一服务标准，持续提升服务质量和效率，以点带面形成可复制可推广的范本模式，促进改革成果转化为整体治理效能和发展动力。
2.总体目标
（1）助力实现南网供应链集团物资合同统签统付工作的集团化模式落地。研究制定物资合同统签统付工作集团化工作模式，打造管控抓手，提升南网供应链集团物资合同统签统付业务的服务能力和服务水平。
（2）建立可复制推广的物资合同统签统付的工作标准、评价标准。规范南网供应链集团所属单位统签统付工作，加强业务管控，提升工作的集约化、专业化水平。
二、采购范围及相关要求
（一）采购范围及标的清单：
1.采购范围
（1）现状及发展方向研究
一是完成内部业务现状调研分析。从物资合同统签统付服务历史沿革、政策要求、服务标准等方面，对所属单位进行全面调研分析，总结经验、查找不足，针对性的提出南网供应链集团统一的服务模式、标准提供输入。
二是对标行业内外先进工作经验。对标行业内外相关管理、业务做法经验，为业务标准化建设提供参考。
三是对公司业务发展定位的分析。通过分析南方电网关于物资合约业务的发展规划、南方电网及南网供应链集团管控策略、行业前景等，明确业务发展的方向。
（2）问题分析
基于公司发展定位及公司及所属单位目前的基本情况，查找物资合同统签统付工作业务上和管理上存在的问题，分析需要解决的核心问题，研究解决方法。
（3）标准化建设
一是根据现状研究，基于摸底调查、对标分析、定位分析，研究制定物资合同统签统付工作集团化工作模式、集团层面的物资合同统签统付工作标准，统一业务要求；
二是研究制定公司的物资合同统签统付的管理制度，统一管控流程，明晰各方职责。
（4）成果试行
协助试点单位开展成果试用，通过试用积累经验，动态优化完善。
（5）交付物（以下工作范围均为南网供应链集团承接的物资合同业务）：
①研究报告：所属单位业务现状调研报告、行业内外调研对标报告、业务发展方向
与建设建议报告；
②工作制度与标准：南网供应链集团物资合同管理制度、服务标准、评价标准；
③管理提升工作：管控指标设计、创新管理模式研究及可行性合规性分析；
④论文：核心论文2篇（以录用为准）。
2.标的物清单
本项目分为标的数量:1个；标包数量:1个。
序号 | 标的 | 概算 金额 （万元） | 最大中标数量 | 标包号 | 标包名称 | 最高 限价 （万元） | 服务期 | 是否特殊包 | 采购文件收取费用（元） | 响应 保证金（元） |
1 | 南网供应链集团统签统付标准化建设研究 | 51.5 | / | 1 | 南网供应链集团统签统付标准化建设研究 | 51.5 | 自合同签订之日起至2023年5月10日 | 否 | 不收取 | 不收取 |
（二）报价说明：只能有一个有效报价；报价不得高于采购文件设定的最高限价，且不得低于成本价（低于最高限价85%的应在报价文件中附成本分析报告，充分说明降低成本的合理措施及在其他项目的成功经验等），否则按否决报价处理。。
（三）结算方式：固定总价包干。
（四）分包要求：不允许。
三、响应单位资格要求
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字；不接受自然人参与。 |
2 | 具有健全的财务会计制度，提供近三年经审计的财务报告(2019-2021年报告。如2021年报告未发布，则提供相关原因声明及2018-2020年报告；成立时间不足的按实际成立时间提供)，审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。 |
3 | 在经营活动中无重大违法失信记录，没有被国家市场监督管理总局在国家企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）中列入严重违法失信企业名单，没有被最高人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人名单（应提供相应截图）；在中国南方电网有限责任公司范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。 |
4 | 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包（标段）报价或者未划分标包（标段）的同一采购项目报价。 |
5 | 不接受联合体参与。 |
专用资格要求 | ||
序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
1 | 2019年至今具有至少一项同类项目（管理咨询类）业绩，须提供中标通知书或合同首页、服务内容页、盖章签字页扫描件等证明材料。 | 南网供应链集团统签统付标准化 建设研究 |
四、采购文件获取
（一）完成供应商登记
在本项目采购文件发售截止时间前完成南方电网公司供应链统一服务平台供应商登记（登录网址：www.bidding.csg.cn）（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位，已完成本步骤的可忽略。供应商要为注册登记、审核预留足够的时间，由于自身原因无法及时获取采购文件的，后果由供应商自行承担。
（二）数字证书办理
在本项目响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书办理（办理流程见网站下载中心数字证书办理指南），已完成本步骤的可忽略。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。
（三）采购文件获取
凭系统账号、密码登陆供应链统一服务平台，确定要购买的项目、标的、标包，在系统下载加盖采购代理机构电子章的电子版采购文件。
（四）采购文件（电子文件）售价
采购文件售价0元。
（五）供应链统一服务平台发售采购文件时间
供应链统一服务平台发售采购文件时间：2022 年11月07日18时至2022年11月14日16时。过期无法获取。
（六）供应商登记、供应链统一服务平台操作、数字证书办理咨询电话
供应商登记咨询电话：4008100100转1
供应链统一服务平台操作咨询电话：4008100100转3
数字证书办理咨询电话：400-666-3999
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
五、响应文件递交
（一）响应文件递交方式
1.通过南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交响应文件，并以此为准。
2.本次采购采用全电子无纸化响应，响应单位必须于规定的截止时间前按采购文件要求在南方电网公司供应链统一服务平台完成响应文件上传，无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U 盘电子版响应文件。未按要求在南方电网公司供应链统一服务平台制作或上传响应文件的，造成的一切后果由供应商自行承担。
（二）响应文件递交时间、截止时间
供应链统一服务平台响应文件开始递交时间： 2022年11月07日18时，截止时间： 2022年11月18日09时。
（三）响应保证金
本项目不收取。
（四）计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范采购活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。响应单位如存在以下任一情形，由评审委员会对其作否决处理：
1.与其他响应单位下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
2.与其他响应单位上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
3.与其他响应单位的响应文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。
如响应文件存在串通情形的，将依据南方电网公司相关规定，对相关供应商实施不接受参与采购活动的处罚。
六、开启时间及地点
（一）开启时间/谈判时间：2022年11月18日09时。
（二）地点：南方电网供应链统一服务平台。
注意：本次采购采用在线开启和电话谈判方式，不设现场线开启和谈判环节。
七、发布公告的媒介
本次采购采取公开竞争性谈判采购方式，采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）发布，采购公告将明确对响应单位的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
八、其他公告内容
根据国家《网络安全审查办法》要求，经南方电网公司预判为需要向国家网络安全审查办公室申报网络安全审查的产品或服务，成交候选人/成交供应商有义务配合网络安全审查工作，所需申报材料应在接到采购人通知的3个工作日内提供，并不得利用提供产品和服务的便利条件非法获取用户数据、非法控制和操纵用户设备，无正当理由不得中断产品供应或必要的技术支持服务，产品和服务通过网络安全审查后方可确定成交供应商，未通过网络安全审查的取消成交资格。凡参与本次响应的供应商，视作承诺上述事项，成交候选人/成交供应商产品和服务因没有通过网络安全审查而造成的损失，自行承担相关责任与后果；成交候选人/成交供应商因未履行网络安全审查义务（包括不配合审查、故意隐瞒、提供虚假申报材料等）而造成采购人直接或间接损失的，采购人保留追究责任权利。
九、监督部门
供应商和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关监督部门投诉。
监督投诉机构名称：南方电网供应链集团有限公司审计法规部。
监督投诉机构电话：020-38122529；
监督投诉邮箱：jiandu@csg.cn。
十、联系方式
采 购 人：南方电网供应链集团有限公司
地 址：广州市天河区天河路178 号
联 系 人：卓工
电 话： 4008100100-2
采购人或其采购代理机构机构主要负责人（项目负责人）：任寅寅（签名）
采购人或其采购代理机构机构名称：南方电网供应链集团有限公司
【盖章位置】
2022年11月07日