南网数字集团2023-2024年出资企业董事会规范化建设及评价项目采购公告
（采购编号：CG2100062001612582）
根据实际工作需要，现组织开展南网数字集团2023-2024年出资企业董事会规范化建设及评价项目竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
采购项目所在地区：广州
一、项目信息
1.1. 项目名称：南网数字集团2023-2024年出资企业董事会规范化建设及评价项目
1.2. 采购编号：CG2100062001612582
1.3. 采购人：南方电网数字电网集团有限公司
1.4. 采购方式：公开竞争性谈判
1.5. 采购分类：专项
1.6. 项目类别：服务
1.7. 资金来源：已落实
1.8. 资格审查方式：资格后审
1.9. 采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司
二、项目概况和采购范围
2.1项目概述：
为落实《南方电网公司深化子企业董事会建设工作方案 （2023 年版）》要求，南网数字集团拟以公司治理示范企业创建活动为抓手，对下属子企业开展董事会规范建设及董事会、监事会年度评价工作，以推动子企业董事会制度更加健全、运行更加规范、作用发挥更加充分，更好地提升公司治理效能。合同签订主体为南方电网数字电网集团有限公司。
2.2采购范围：
（一）由中标人向南方电网数字电网集团有限公司提供子企业董事会规范建设、董事会评价、监事会评价、公司治理示范企业评价相关工作的咨询服务，主要服务内容包括:
（1）对子企业董事会、监事会建设的合法性、科学性、规范性、有效性进行评价，以南方电网和南网数字集团董事会、监事会评价指标、评价要点和标准为基准，立足于子企业董事会、监事会建设重点，结合公司实际对评价指标与权重进行调整优化，综合采用资料分析、现场调研、数据分析等多种方式，对子企业董事会、监事会建设情况进行评价，总结各子企业董事会、监事会建设成效与存在的问题，并形成相关企业的董事会、监事会评价报告。
（2）根据现行法律法规、最新国家政策、南方电网有关要求及南网数字集团公司治理配套制度文件，结合新一轮国企改革深化提升行动、科改示范行动相关要求，通过子企业公司治理自评资料审查与现场抽查相结合的方式，对创建范围内的8家企业公司治理的规范性进行评价，总结各企业公司治理成效与存在的问题，形成公司治理评价报告，并协助南网数字集团开展公司治理示范良好企业认定及网级公司治理优秀企业申报工作，必要时按照南网数字集团的要求对重点企业进行点对点专项辅导。评价结束后，及时总结评价过程中好的做法，提炼可复制、可推广、可操作的先进经验模式，形成相关成果总结文件。
（3）协助相关子企业建立独立董事机制。
（4）协助做好外部董事监事履职培训工作。
（5）根据南网数字集团战略发展要求与当前发展实际，结合国资国企改革最新要求，对南网数字集团公司治理地图进行进一步优化。
（6）按照公司最新要求，协助编制公司治理体系文件，包括董事会授权决策方案、治理主体权责清单和授权清单、法人层级权责清单、议事协调机构权责清单等文件。
（7）交付项目要求的所有文件材料。
本项目的采购有效期为合同签订之日起一年。
2.3标的清单及分包情况如下：
序号 | 品类 | 标的编码 | 标的 | 概算金额（万元） | 最大中标数量 | 标包编码 | 标包号 | 标包名称 | 标包金额（万元） | 最高限价（万元） | 是否特殊包 |
1 | 专项法律服务、法律研究课题 | CG2100062001612582001 | 南网数字集团2023-2024年出资企业董事会规范化建设及评价项目 | 48 | 1 | CG2100062001612582001001 | 1 | 南网数字集团2023-2024年出资企业董事会规范化建设及评价项目 | 48 | 48 | 否 |
注：本项目不收取采购文件费用及投标保证金。
2.4标的物描述
序号 | 标的物描述 | 适用标的物 |
1 | （1）对子企业董事会、监事会建设的合法性、科学性、规范性、有效性进行评价，以南方电网和南网数字集团董事会、监事会评价指标、评价要点和标准为基准，立足于子企业董事会、监事会建设重点，结合公司实际对评价指标与权重进行调整优化，综合采用资料分析、现场调研、数据分析等多种方式，对子企业董事会、监事会建设情况进行评价，总结各子企业董事会、监事会建设成效与存在的问题，并形成相关企业的董事会、监事会评价报告。 （2）根据现行法律法规、最新国家政策、南方电网有关要求及南网数字集团公司治理配套制度文件，结合新一轮国企改革深化提升行动、科改示范行动相关要求，通过子企业公司治理自评资料审查与现场抽查相结合的方式，对创建范围内的8家企业公司治理的规范性进行评价，总结各企业公司治理成效与存在的问题，形成公司治理评价报告，并协助南网数字集团开展公司治理示范良好企业认定及网级公司治理优秀企业申报工作，必要时按照南网数字集团的要求对重点企业进行点对点专项辅导。评价结束后，及时总结评价过程中好的做法，提炼可复制、可推广、可操作的先进经验模式，形成相关成果总结文件。 （3）协助相关子企业建立独立董事机制。 （4）协助做好外部董事监事履职培训工作。 （5）根据南网数字集团战略发展要求与当前发展实际，结合国资国企改革最新要求，对南网数字集团公司治理地图进行进一步优化。 （6）按照公司最新要求，协助编制公司治理体系文件，包括董事会授权决策方案、治理主体权责清单和授权清单、法人层级权责清单、议事协调机构权责清单等文件。 （7）交付项目要求的所有文件材料。 | 南网数字集团2023-2024年出资企业董事会规范化建设及评价项目 |
三、谈判对象资格要求
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字；不接受自然人参与。 |
2 | 提供近三年经审计的财务报告(2020-2022年报告。如2022年报告未发布，则提供相关原因声明及2019-2021年报告；成立时间不足的按实际成立时间提供)，审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。（事业单位应提供2020-2022年经批准的财务报表，如2022年报表未发布，则提供相关原因声明及2019-2021年报表；成立时间不足的按实际成立时间提供） |
3 | 在经营活动中无重大违法失信记录，没有被市场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）中列入严重违法失信企业名单，没有被最高人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人名单，应提供上述两个网站的相应截图；在中国南方电网有限责任公司范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。 |
4 | 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包（标段）报价或者未划分标包（标段）的同一采购项目报价。 |
5 | 不接受联合体参与。 |
报价人如存在以下任一情形，由采购工作组对其作否决投标处理：1.与其他报价人下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；2.与其他报价人上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；3.与其他报价人的响应文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决报价人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部报价文件。
如经查实报价人存在围标串标情形的，依据南方电网公司供应商管理相关规定，对相关供应商实施不接受投标处罚。
四、采购文件的获取
本项目采购人通过南方电网公司供应链统一服务平台（登录网址：http://www.bidding.csg.cn）实施电子化采购。凡有意参加谈判的报价人，请于2023年08月07日17时00分00秒至2023年08月11日17时00分00秒，登陆供应链统一服务平台，确定要购买的项目、标的、标包，在系统下载加盖招标代理机构电子章的电子版采购文件，过期无法获取。
4.1完成供应商登记：按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加投标者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位，已完成本步骤的可忽略。供应商要为注册登记、审核预留足够的时间，由于自身原因无法及时获取采购文件的，后果由供应商自行承担。
4.2数字证书办理：如本项目需使用数字证书，须在本项目响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书办理（办理流程见网站下载中心数字证书办理指南），已完成本步骤的可忽略。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。
4.3供应商登记、供应链统一服务平台操作、数字证书办理咨询电话：
供应商登记咨询电话：4008100100转1
供应链统一服务平台操作咨询电话：4008100100转3
数字证书办理咨询电话：400-666-3999
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
注：本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。
五、响应文件的递交及谈判安排
5.1 响应文件递交份数与方式
5.1.1通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交响应文件，并以此为准；
5.1.2本次招标采用全电子无纸化投标，报价人必须于规定的截标时间前按采购文件要求在南方电网公司供应链统一服务平台完成响应文件上传，无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应文件。未按要求在南方电网公司供应链统一服务平台制作或上传响应文件的，造成的一切后果由报价人自行承担；
5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
5.2响应文件递交及开标安排：
5.2.1响应文件递交时间：2023年08月07日17时00分00秒至2023年08月16日09时00分00秒。
5.2.2递交方式：通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交电子响应文件，并以此为准。
5.2.3截标/开标时间：2023年08月16日09时00分00秒。
逾期递交上传的响应文件，采购人或其采购代理机构将不予受理。
5.2.4开标地点：南方电网公司供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn）。
5.3采购文件澄清安排：
5.3.1澄清提问截止时间：在2023-08-14 16:00:00前提出。
5.3.2澄清提问形式：通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交。
5.4谈判安排：
5.4.1谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)的条件。
5.4.2谈判时间：2023年08月16日09时00分00秒，具体以采购工作组电话通知为准。
六、发布公告的媒介
本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
七、响应文件不予受理情况
7.1逾期递交的。
7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的响应文件。
7.3如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。
7.4通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子邮件等方式递交响应文件的。
7.5报价人未按要求对响应文件进行上传、加密等的。
八、监督部门
投标人（供应商）或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。监督投诉机构名称：南方电网数字电网集团有限公司经营管理部； 监督投诉机构电话： 020-85737147；监督投诉机构邮箱：gyljd@csg.cn。
九、联系方式
采 购 人：南方电网数字电网集团有限公司
联 系 人：蔡工
电 话：4008100100转2
采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司
地 址： 广州市天河区天河路178号
联 系 人： 胡工
电 话： 4008100100转2
采购人或其采购代理机构机构主要负责人（项目负责人）：宋义林
采购人或其采购代理机构机构名称：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】
2023年08月07日