深圳供电局有限公司2024年电网企业新型工程财务全过程管理体系建设与实践研究项目服务专项公开竞争性谈判采购公告

深圳供电局有限公司2024年电网企业新型工程财务全过程管理体系建设与实践研究项目服务专项公开竞争性谈判

采购公告

（采购编号：CG0900062001750503）

1.采购条件

本采购项目深圳供电局有限公司2024年电网企业新型工程财务全过程管理体系建设与实践研究项目服务专项公开竞争性谈判，采购人为深圳供电局有限公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：根据网公司“十四五”财务规划的有关要求，基于公司工程财务全过程管理现状和问题，为进 一步提升工程财务全过程管理水平，公司拟委托中介单位开展历史业务问题梳理，研究建设新 型工程财务全过程管理体系，加快推动业财深度融合和数字化转型、充分发挥财务价值创造能力。

1.网公司“十四五”财务规划中指出“强化工程财务全过程管控，在各阶段实现工程价值信息与业 务信息匹配协同。”电网投资建设是电网安全和发展的基础，多年以来，公司电网投资规模持 续保持高位，项目数量多、涉及区域广、管理难度大，工程建设任务繁重。

2. 基于电网投资上述等特点，工程财务管理面临着业财协同管理难度大、竣工决算管理质效低、 工程财务数字转型难度大等问题。因此有必要委托专业中介机构进行深入研究，全面梳理工程 财务全过程全链条中存在的问题、提出解决建议，研究建设“全过程覆盖、全过程管理、全生 态联接”的新型工程财务全过程管理体系，助力实现工程财务全过程管理提质、共享创新、服 务赋能、智慧增效。

2.2采购范围：

1.工程财务管理相关数字电网、数字化转型等政策文件梳理总结，国网工程财务管理先进实践经验分析总结。

2.公司现有工程财务管理全流程现状情况分析；

3.公司工程财务管理历史业务处理问题梳理，形成问题解决建议方案；

4.全面梳理工程财务管理业务链条，基于“权责发生制+业务负责制”的工作理念，以贯彻落实公司战略与创造价值为目标，以合同为载体，以数字化手段为支撑，深入项目管理各个领域，将工程财务管理关键要素嵌入合同并关联起来，研究工程财务全过程管理的法规要点、业务规范、工作流程以及风险管控分析，创新公司智慧竣工决算管理建设。

5.研究电网管理平台计财域与其他域一体化信息数据结构的工程管理业务数字化生态圈建设，探索建立数字化转型背景下“开放协同、智慧共享”的“全过程覆盖、全过程管理、全生态联接”新型工程全过程财务管理体系，形成电网企业智慧工程财务管理指引手册，提出新型工程财务全过程管理体系实施、落地建议，推动工程财务管理由“单一核算”向“价值创造”转型，不断提高投入产出水平目标。

预期成果4项：公司工程财务全过程管理问题解决建议方案、《电网企业新型工程财务全过程管理指导手册》、项目研究专报和新型工程财务全过程管理手册宣贯培训。

预计采购金额87.74万元，最高限价87.74万元

服务期限：自合同签订之日起至2025年12月30日。

2.3项目实施地点：深圳。

2.4采购分类：专项。

2.5项目类别：服务。

2.6标的清单：

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

    本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：4008100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：4008100100转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间：2024年7月9日17时00分00秒

获取结束时间：2024年7月12日17时00分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的时间：2024年7月15日17时00分00秒

5.响应文件的递交和谈判

5.1响应文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交响应文件。

5.2响应文件递交截止时间：2024年7月17日9时00分00秒

5.3谈判时间及形式

谈判时间：谈判开始时间预计为2024年7月17日9时00分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保持电话和网络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。

6.发布公告的媒介

 本次采购公告和成交公告在“南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）”上发布。

7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

7.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：

（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的，将依据南方电网公司相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。

7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《南方电网公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。

8.异议及投诉

8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。

异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点：南方电网供应链集团有限公司

异议递交方式：邮件方式

异议递交电话：zbybyk@csg.cn

8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称：深圳供电局有限公司资产管理部

监督投诉机构电话：0755-88933711

监督投诉机构邮箱：szgyljd@sz.csg.cn

8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国南方电网有限责任公司供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。

9.联系方式

采 购 人：深圳供电局有限公司

采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司

地    址：广州市天河区天河路178号（南方电网供应链集团有限公司）

联 系 人：林工

电    话：4008100100转2

10.公告的其他内容

无

11.采购公告附件

无

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）： 

     采购人或其采购代理机构名称（盖章）：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】

                      2024年7月9日