南网能源院信息化项目前期、信息系统运维、企业架构咨询等服务项目采购公告

南网能源院信息化项目前期、信息系统运维、企业架构咨询等服务项目采购公告

（采购编号：CG2800062002077531）

1.采购条件

本采购项目南网能源院信息化项目前期、信息系统运维、企业架构咨询等服务项目，采购人为南方电网能源发展研究院有限责任公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：标的1：南网能源院2026-2027年信息化项目可研编制技术服务项目。数字化转型是企业高质量发展的必然趋势，南网能源院作为南方电网公司智库，同时也是国家能源战略、能源电力行业智囊，当前正积极开展数字化转型建设工作。为规范数字化项目立项流程，进一步提升信息化项目可行性研究报告编制水平，特开展此技术服务采购。

标的2：南网能源院2026-2027年信息化项目可研评审技术服务项目。数字化转型是企业高质量发展的必然趋势，南网能源院作为南方电网公司智库，同时也是国家能源战略、能源电力行业智囊，当前正积极开展数字化转型建设工作。为规范数字化项目立项流程，完善信息化项目可行性研究报告，组织开展评审，特开展此技术服务采购。

标的3：南网能源院2025-2027年电力规划基础数据库系统运行维护项目。南网能源院电力规划基础数据库系统于2022年投运，目前已常态化运行支撑南网能源院数据管理、应用等，为做好2025-2027年度电力规划基础数据库系统功能维护、问题处理等工作，为确保电力规划基础数据库稳定可靠运行，应继续加强运维及安全服务建设，不断提高安全运维服务水平，特开展此技术服务采购。

标的4：南网能源院2025-2027年政策研究系统运维项目。南网能源院政策研究系统于2022年投运，目前已常态化运行支撑南网能源院业务开展，为做好2025-2027年度政策研究系统功能维护、问题处理等工作，确保政策研究系统稳定可靠运行，应继续加强运维及安全服务，不断提高运维服务水平，特开展此技术服务采购。

标的5：南网能源院2025年企业架构优化及运营服务项目。企业架构作为连接企业战略与执行的关键桥梁，是驱动企业数字化转型、提升管理现代化水平的核心引擎。为有序推进南网能源院企业架构建设工作，保障企业架构资产的先进性与生命力，持续优化完善企业架构，强化架构的落地应用深度和提升运营管理效能，切实发挥企业架构对公司高质量发展和数字化转型的牵引作用，特开展此技术服务采购。

2.2采购范围：标的1：南网能源院2026-2027年信息化项目可研编制技术服务项目。本项目的招标范围包括南方电网能源发展研究院有限责任公司信息化项目可研编制工作，主要是按照《中国南方电网有限责任公司信息化项目管理细则》和《南方电网公司信息化项目预算编制与计算方法（2024年修订版）》要求，完成南方电网能源发展研究院有限责任公司2026-2027年数字化项目可研编制，具体的项目包括但不限于：

1)信息基础设施建设与升级改造类项目；

2)信息安全防护体系建设与升级改造类项目；

3)信息系统建设与升级改造类项目；

4)信息维护类项目；

5)信息专题研究类项目；

6)其它指定的项目。

可研编制类项目包括收资调研、报告编制、投资估算编制、评审协助以及前期数据结构化技术支持等相关工作。

备注：本项目为框架合同，招标方有权根据南方电网公司项目入库审批情况和前期管理要求，在招标范围内进行项目可行性研究报告编制数量和内容的适当调整，投标方必须满足此调整要求。

标的2：南网能源院2026-2027年信息化项目可研评审技术服务项目。本项目的招标范围包括南方电网能源发展研究院有限责任公司数字化项目信息化项目可研评审工作，主要是按照《中国南方电网有限责任公司信息化项目管理细则》和《南方电网公司信息化项目预算编制与计算方法（2024年修订版）》要求，完成南方电网能源发展研究院有限责任公司2026-2027年数字化项目可研报告评审，具体的项目包括但不限于：

1)信息基础设施建设与升级改造类项目；

2)信息安全防护体系建设与升级改造类项目；

3)信息系统建设与升级改造类项目；

4)信息维护类项目；

5)信息专题研究类项目；

6)其它指定的项目。

可研评审类项目包括可研预审、评审工作，并提供评审意见及可信的签章。

备注：本项目为框架合同，招标方有权根据南方电网公司项目入库审批情况和前期管理要求，在招标范围内进行项目可行性研究报告编制数量和内容的适当调整，投标方必须满足此调整要求。

标的3：南网能源院2025-2027年电力规划基础数据库系统运行维护项目。对电力规划基础数据系统应用维护与完善、系统业务培训、系统业务辅导、与其他系统的接口调试、系统迁移、应急处理、数据处理、数据质量的配合、系统问题整改、系统月度巡检、专职工程师应急响应和现场解决、各类运行数据统计分析等；巡检服务、故障诊断与消缺服务等日常运行维护及修理服务。

标的4：南网能源院2025-2027年政策研究系统运维项目。对南网能源院政策研究系统的功能升级维护、数据资产梳理优化、数据更新整合。对系统应用维护与完善、系统业务培训、系统业务辅导、与其他系统的接口调试、系统迁移、应急处理、数据处理、数据质量的配合、系统问题整改、系统月度巡检、专职工程师应急响应和现场解决、各类运行数据统计分析等；巡检服务、故障诊断与消缺服务等日常运行维护及修理服务。

标的5：南网能源院2025年企业架构优化及运营服务项目。根据南方电网公司的企业架构工作部署，立足于能源院自身业务发展及管理要求，充分结合管理体系建设等相关工作内容，配合开展2025年企业架构蓝图编制、流程图谱编制、变革项目策划等企业架构相关工作，提升企业架构应用成效，充分发挥架构战略资产价值。

2.3项目实施地点：广州

2.4采购分类：框架/专项。标的1和标的2为框架采购，标的1和标的2框架结果有效期为：2026年1月1日至2027年12月31日，框架协议执行规则如下：（1）约定的协议期届满，项目实际采购金额在采购预计金额的80%-120%之间的，按期终止框架协议；（2）协议期未届满，实际采购金额达到采购预计金额的120%时，应提前终止框架协议，招标方重新启动采购；（3）约定的协议期届满，实际采购金额未达到采购预计金额的80%时，应延长框架协议1年。若延长期内，实际采购金额达到采购预计金额的80%时，应即时终止框架协议，招标方重新启动采购。若延长期届满，实际采购金额仍未达到采购预计金额的80%，则按期终止框架协议。

2.5项目类别：服务

2.6标的清单：

备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

（2）预计采购金额为采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人对采购量的承诺，最终以实际框架结果有效期内具体委托量为准。部分标包，特别是预计量少的标包，可能出现部分单位协议期内无实际需求的情况，请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。（适用于框架招标项目）

（3）本项目不收取响应保证金及采购文件费用。

其它关键要素：

报价表及报价要求：

标的1和标的2为框架采购，下浮率报价，标的3、标的4、标的5为合同总价报价，具体报价要求详见各标包报价明细表。

标的1和标的2框架结果有效期为：2026年1月1日至2027年12月31日，框架协议执行规则如下：（1）约定的协议期届满，项目实际采购金额在采购预计金额的80%-120%之间的，按期终止框架协议；（2）协议期未届满，实际采购金额达到采购预计金额的120%时，应提前终止框架协议，招标方重新启动采购；（3）约定的协议期届满，实际采购金额未达到采购预计金额的80%时，应延长框架协议1年。若延长期内，实际采购金额达到采购预计金额的80%时，应即时终止框架协议，招标方重新启动采购。若延长期届满，实际采购金额仍未达到采购预计金额的80%，则按期终止框架协议。

3.供应商资格要求

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

    本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：4008100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：4008100100转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间：2025年07月08日14时00分00秒

获取结束时间：2025年07月11日18时00分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的截止时间：2025年07月11日19时00分00秒

5.响应文件的递交和谈判

5.1响应文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交响应文件。

5.2响应文件递交开始时间：2025年07月08日14时00分00秒

5.3响应文件递交截止时间：2025年07月14日09时00分00秒

5.34谈判时间及形式

谈判时间：谈判开始时间预计为2025年07月14日09时00分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保持电话和网络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。

6.发布公告的媒介

 本次采购公告和成交公告在“南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）”上发布。

7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

7.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：

（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的，将依据南方电网公司相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。

7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《南方电网公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。

8.异议及投诉

8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。

异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点：广州市天河区天河路188号新天河宾馆2楼南方电网供应商服务大厅

异议递交方式：通过传真或当面递交（传真： 020-38122354）

异议递交电话：4008100100转2

8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称：南方电网能源发展研究院有限责任公司计划财务部

监督投诉机构电话：020-36627139

监督投诉机构邮箱：edrigyljd@csg.cn

8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国南方电网有限责任公司供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。

9.联系方式

采 购 人：南方电网能源发展研究院有限责任公司

地    址：广东省广州市

采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司

地    址：广州市天河区天河路178号

联 系 人：张工

电    话：4008100100转2

10.公告的其他内容

无。

11.采购公告附件

无。

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）： 

     采购人或其采购代理机构名称（盖章）：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】

                      2025年07月08日