南网产业发展集团2025年新格局下的战新产业管理能力现代化创新实践研究采购公告

南网产业发展集团2025年新格局下的战新产业管理能力现代化创新实践研究采购公告

（采购编号：CG3800062002086133）

1.采购条件

本采购项目南网产业发展集团2025年新格局下的战新产业管理能力现代化创新实践研究，采购人为南方电网产业发展集团有限责任公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：南网产业发展集团作为南方电网公司发展战略性新兴产业的重要实施平台，自2019年正式运营以来，先后形成新能源汽车服务、互联网平台服务、通用航空服务等业务板块，公司经营指标快速增长，并高质量谋划实施新一轮国企改革深化提升行动，不断提升公司现代化管理水平。但目前公司仍处于集团管控和适应市场化业务拓展相结合的管理优化阶段，基础管理比较薄弱，缺乏沉淀积累，在集团管控、管理体系、质量管理等方面均存在诸多不足，为全面提升公司管理能力和管理水平，现拟选聘咨询机构提供专业服务。

2.2采购范围：标的1：集团化特色管控模式与管理体系融合研究。一是战新产业集团化管控影响因素研究，针对国家及行业、南方电网公司、管控主体（南网产业发展集团）、管控客体（各所属单位）及管控业务五个层面维度开展战新产业集团化管控影响因素研究，二是战新产业集团化管控评价模型研究，基于集团化管控影响因素研究，合理应用模糊评价方法配置各要素权重，界定差异化管控边界范畴，通过对公司具体事项判别，逐层汇总建立业务事项管控清单，明确管控模式和管控边界。三是集团管控与公司管理体系升级融合研究，遵从管理体系“四化”建设路径，梳理集团化管控与公司管理体系的衔接逻辑，逐步将集团管控固化至公司管理体系升级中，持续优化公司管控体系，迭代完善公司级企业架构蓝图，推动管理体系承载战新产业集团化管控的落地实践。成果及交付标准：《集团化特色管控模式研究报告》《战新产业集团化管控评价模型》《公司集团化管控权责标准清单》《公司集团化管控全景图报告》《公司管理体系落地实践报告》《公司企业架构元素贯穿实践报告》。

标的2：战新产业软科学试验室建设研究。 一是分层分级软科学实验室建设需求分析，结合战新产业发展实际，围绕战新产业发展政策引导，探索适配战新产业高质量发展的“1+N+M”软科学实验室，明确各层级实验室的重点研究领域和主要研究方向。二是“1+N+M”软科学实验室建设路径研究，以各层级软科学实验室定位为核心，聚焦相关领域研究方向、特色特征与关键议题，研究设计配套的组织架构、资源保障机制，完善软科学实验室管理机制与评价体系，明确各级软科学实验室建设方式，确保研究成果的高质量输出与有效转化。三是各级软科学实验室核心要素研究，立足公司战略级、专业级、分子公司级实验室的建设重点和研究方向，面向政策全过程，研究明确各类实验室方法模型、数据信息、实验平台、研究团队、治理场景等核心要素的建设内容。成果及交付标准：《战新产业软科学实验室建设需求分析》《战新产业软科学实验室建设路径研究》《战新产业软科学实验室核心要素研究》。

标的3：面向质量强企建设的产业链质量生态与质量协同创新实践。一是开展产业链质量协同、质量生态前沿理论与领先实践研究，围绕产业质量联系、企业布局、质量管理分工关系等内容，收集国内产业链质量协同优秀案例，对产业链质量协同的链条形态、运行规律等方面开展实践经验总结，并全面梳理国家有关新质生产力、战新产业等政策对产业链的发展要求，总结产业链质量协同领先经验，为南方电网公司产业链质量生态建设提供前沿实践案例。二是产业链上下游企业质量协同影响因素研究，通过明确范畴间的主次关系，挖掘主范畴与核心范畴之间的内在关系，依托核心类属对其他类属的“提纲挈领”作用，划分影响试点单位产业链质量协同的外部因素，包括政策环境、市场环境等；明确影响试点单位产业链质量协同的主体因素，包括生产端能力、主体协同意愿、用户质量评价等；提炼影响试点单位产业链质量协同的协同能力因素，包括物流服务协同能力、追溯服务协同能力、监管服务协同能力、信息服务协同能力等，对产业链质量协同影响能力进行整理总结，利用组合权重法等方法，寻找产业链质量协同关键影响因素，为打造产业链质量生态提供最优质量路径。 二是公司质量生态与质量协同创新实践研究，依托产业链质量协同影响路径，分析公司质量生态角色定位，识别并定义各类利益相关者（如供应商、客户、科研机构等）在质量生态中的角色，明确其对质量管理的贡献与影响，探索建立质量协同创新机制设计研究，设计以产业链质量协同为核心的创新机制，推动资源整合与信息共享；明确激励措施，鼓励内部员工和外部合作伙伴积极参与质量协同创新。成果及交付标准：《产业链质量协同优秀案例分析》《基于质量管理的公司产品图谱分析》《公司产业链质量生态定位分析报告》《公司质量生态与质量协同创新实践研究报告》。

2.3项目实施地点：广州

2.4采购分类：专项

2.5项目类别：服务

2.6标的清单：

备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

    本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：4008100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：4008100100转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间：2025年07月24日17时00分00秒

获取结束时间：2025年07月29日18时00分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的截止时间：2025年07月30日17时00分00秒

5.响应文件的递交和谈判

5.1响应文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交响应文件。

5.2响应文件递交开始时间：2025年07月24日17时00分00秒

5.3响应文件递交截止时间：2025年08月01日09时00分00秒

5.34谈判时间及形式

谈判时间：谈判开始时间预计为2025年08月01日09时00分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保持电话和网络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。

6.发布公告的媒介

 本次采购公告在“南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）”上发布。

7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

7.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：

（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的，将依据南方电网公司相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。

7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《南方电网公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。

8.异议及投诉

8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。

异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点：广州市天河区天河路188号新天河宾馆2楼南方电网供应商服务大厅

异议递交方式：通过传真或当面递交（传真：020-38122354）

异议递交电话：4008100100转2

8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称：南方电网产业投资集团有限责任公司监督审计部

监督投诉机构电话：020-36623613

监督投诉机构邮箱：jdjb-info@csg.cn

8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国南方电网有限责任公司供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。

9.联系方式

采 购 人：南方电网产业发展集团有限责任公司

地    址：广东省广州市

采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司

地    址：广州市天河区天河路178号

联 系 人：孙工

电    话：4008100100转2

10.公告的其他内容

无。

11.采购公告附件

无。

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）： 

     采购人或其采购代理机构名称（盖章）：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】

                      2025年07月24日