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电网企业推动新型经营责任制落地实践及董事会发挥决策功能实施路径研究项目招标公告

发布时间: 2023-01-06 11:31:20  来源: 本站原创

 

电网企业推动新型经营责任制落地实践及董事会发挥决策功能实施路径研究项目

招标公告

(招标编号:CG2800022001557636

       

电网企业推动新型经营责任制落地实践及董事会发挥决策功能实施路径研究项目(招标项目编号:CG2800022001557636,已由项目审批机关批准,项目资金已落实 ,招标人为南方电网能源发展研究院有限责任公司项目已具备招标条件,现对本项目进行公开招标

招标项目所在地区广东广州

一、项目信息

1.1.                      项目名称:电网企业推动新型经营责任制落地实践及董事会发挥决策功能实施路径研究项目

1.2.                      招标编号:CG2800022001557636

1.3.                      招标人:南方电网能源发展研究院有限责任公司

1.4.                      采购方式:公开招标

1.5.                      招标分类专项

1.6.                      项目类别:服务

1.7.                      资金来源:已落实

1.8.                      资格审查方式:资格后审

1.9.                      招标代理机构:南方电网供应链集团有限公司

二、项目概况和招标范围

2.1项目概述及采购范围

(1)研究分析公司不同业务类型和不同层级岗位特征,设计差异化的管理规则,推动公司战略目标逐级传递至全体员工,2023年12月前编制形成《现代管理工具在电网企业责任制管理中的应用研究报告》等;(2)基于公司六类典型治理结构企业,研究分析治理规范性和有效性的测度,构建系统的公司治理效度评价体系,2022年12月-2023年7月完成《分子公司治理评价分类指标库》,2023年12月前编制完成《分子公司治理评价体系研究报告》等;(3)梳理分析中央企业外部董事履职典型案例;梳理分析制约中央企业外部董事更好发挥作用的深层次问题;建设研究构建外部董事履职评价体系及评价机制;研究建立强化中央企业发挥战略咨询职能、监督职能的制度机制,2023年12月前编制形成《基于外部董事履职的公司治理优化研究报告》等;(4)研究董事会专门委员会在公司治理结构中的定位,如何与董事会、党组会、经理层、议事协调机构有机融合,发挥其应有功能。研究公司经理层行权履职现状,分析现阶段经理层职权发挥的痛难点,按照权力来源梳理经理层权利是来自法律规定还是相关制度授权,修订权责清单中的经理层行权部分,实现经理层与公司其他治理主体的有机融合。2023年12月前编制形成《公司董事会专门委员会职能建设及运转机制研究报告》《公司经理层行权履职及参与高效治理研究报告》等。

2.3标的清单及分包情况如下:

序号

品类

标的

标包号

标包名称

标包金额(万元)

最高限价(万元)

是否特殊包

1

服务

电网企业推动新型经营责任制落地实践及董事会发挥决策功能实施路径研究项目

1

电网企业推动新型经营责任制落地实践及董事会发挥决策功能实施路径研究项目

74

74

注:本项目不收取招标文件费用及投标保证金。

2.4标的物描述

序号

标的物描述

适用标的物

1

协助委托方开展:(1)研究分析公司不同业务类型和不同层级岗位特征,设计差异化的管理规则,推动公司战略目标逐级传递至全体员工,2023年12月前编制形成《现代管理工具在电网企业责任制管理中的应用研究报告》等;(2)基于公司六类典型治理结构企业,研究分析治理规范性和有效性的测度,构建系统的公司治理效度评价体系,2022年12月-2023年7月完成《分子公司治理评价分类指标库》,2023年12月前编制完成《分子公司治理评价体系研究报告》等;(3)梳理分析中央企业外部董事履职典型案例;梳理分析制约中央企业外部董事更好发挥作用的深层次问题;建设研究构建外部董事履职评价体系及评价机制;研究建立强化中央企业发挥战略咨询职能、监督职能的制度机制,2023年12月前编制形成《基于外部董事履职的公司治理优化研究报告》等;(4)研究董事会专门委员会在公司治理结构中的定位,如何与董事会、党组会、经理层、议事协调机构有机融合,发挥其应有功能。研究公司经理层行权履职现状,分析现阶段经理层职权发挥的痛难点,按照权力来源梳理经理层权利是来自法律规定还是相关制度授权,修订权责清单中的经理层行权部分,实现经理层与公司其他治理主体的有机融合。2023年12月前编制形成《公司董事会专门委员会职能建设及运转机制研究报告》《公司经理层行权履职及参与高效治理研究报告》等。

电网企业推动新型经营责任制落地实践及董事会发挥决策功能实施路径研究项目

 

三、投标人资格要求

通用资格要求

序号

内容

1

投标人必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的企业法人、事业单位法人或其它组织。投标人属于分支机构的,应当提供总公司出具的项目授权。

2

投标人法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人,母公司、全资子公司及其控股公司,不得同时参与投标同一标包,否则按废标处理。

3

在中国南方电网有限责任公司或南方电网能源发展研究院的承包商资信档案中无处于限制投标资格的处罚期内。

4

投标人在近三年(2019年至投标截止日)不曾在任何合同中严重违约或被逐或因投标人的原因而使任何合同被解除。

5

投标人应具有良好的商业信誉,没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态。

6

投标人没有诚信和廉洁方面的不良记录。

7

供应商没有被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)中列入违法失信企业名单,并承诺近三年(2019年至投标截止日)无因自身违约或不恰当履约而引起的合同终止、纠纷、争议仲裁和诉讼。供应商应提供全国企业信用信息公示系统查询报告或截图,以及承诺函。

8

本项目不接受联合体投标。

 

专用资格要求

序号

内容

关联标的/标包/标段

1

投标人应针对本项目组建一支不少于9人的专业技术团队,团队须配置项目总负责人1名,项目经理3名,专业技术人员至少5名。

电网企业推动新型经营责任制落地实践及董事会发挥决策功能实施路径研究项目

2

项目总负责人或项目经理具有3年及以上公司治理或人力资源研究咨询从业经验。

电网企业推动新型经营责任制落地实践及董事会发挥决策功能实施路径研究项目

3

项目总负责人或项目经理具有硕士及以上学历。

电网企业推动新型经营责任制落地实践及董事会发挥决策功能实施路径研究项目

注:本条款未明确“是否接受联合体投标”的,均视为不接受联合体投标。

投标人如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理:1.与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;2.与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;3.与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

如经查实投标人存在围标串标情形的,依据南方电网公司供应商管理相关规定,对相关投标人实施不接受投标处罚。

四、招标文件的获取

本项目招标人通过南方电网公司供应链统一服务平台(登录网址:http://www.bidding.csg.cn)实施电子化招标投标。凡有意参加投标者,请于2023年01月06日10时00分00秒2023年01月13日17时00分00秒登陆供应链统一服务平台,确定要购买的项目、标的、标包,在系统下载加盖招标代理机构电子章的电子版招标文件过期无法获取

4.1完成供应商登记按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求,凡有意参加投标者,需先行完成系统登记注册和审核(具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告),提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位,已完成本步骤的可忽略。供应商要为注册登记、审核预留足够的时间,由于自身原因无法及时获取招标文件的,后果由供应商自行承担。

4.2数字证书办理:如本项目需使用数字证书,须在本项目投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书办理(办理流程见网站下载中心数字证书办理指南),已完成本步骤的可忽略。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法投标的,后果由供应商自行承担。

4.3供应商登记、供应链统一服务平台操作、数字证书办理咨询电话

供应商登记咨询电话:4008100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话:4008100100转3

数字证书办理咨询电话:400-666-3999

电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

注:本项目不再发出纸质版招标文件,本项目招标文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。

五、投标文件的递交

5.1 投标文件递交份数与方式

5.1.1通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)递交投标文件,并以此为准;

5.1.2本次招标采用全电子无纸化投标,投标人必须于规定的截标时间前按招标文件要求在南方电网公司供应链统一服务平台完成投标文件上传,无需再另行制作并递交纸质版投标文件及U盘电子版投标文件。未按要求在南方电网公司供应链统一服务平台制作或上传投标文件的,造成的一切后果由投标人自行承担;

5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。

5.2投标文件递交及开标安排

5.2.1投标文件递交时间2023年01月06日10时00分00秒2023年02月07日14时00分00秒

5.2.2递交方式:通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)递交电子投标文件,并以此为准。

5.2.3截标/开标时间:2023年02月07日14时00分00秒

逾期递交上传的投标文件,招标人或其招标代理机构将不予受理。

5.2.4开标地点:南方电网公司供应链统一服务平台(http://www.bidding.csg.cn)。5.2.5开标结果及异议投标人可于开标结束后1小时内在南方电网供应链统一服务平台上查看项目解密情况,并完成系统确认,如逾期未确认则视为同意开标结果。

、发布公告的媒介

本次招标公告在“中国招标投标公共服务平台(www.cebpubservice.com)及南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)”发布。

七、投标文件不予受理情况

7.1逾期递交的。        

7.2未通过正规渠道获取招标文件的投标人,所提交的投标文件。

7.3如有投标保证金要求,且投标人未缴纳投标保证金。

7.4通过公告规定以外的方式,如邮寄、传真、电子邮件等方式递交投标文件的。

7.5投标人未按要求对投标文件进行上传、加密等的。

八、监督部门

投标人和其他利害关系人认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定的,有权向有关行政监督部门投诉。监督投诉机构名称:南方电网能源发展研究院有限责任公司合规监审部;监督投诉电话:020-36627190,监督投诉邮箱:nyyjd@csg.cn。

九、联系方式

招 标 人:南方电网能源发展研究院有限责任公司

联 系 人:

电 话:4008100100转2

 

招标代理机构:南方电网供应链集团有限公司

地 址: 广州市天河区天河路178号

联 系 人: 陈工

电 话: 4008100100转2

                   

 

 

招标人或其招标代理机构机构主要负责人(项目负责人):任寅寅 

招标人或其招标代理机构机构名称:南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】

2023年01月06