广东电网有限责任公司2025年培评课题研究专项招标项目招标公告

广东电网有限责任公司2025年培评课题研究专项招标项目招标公告

（项目编号：CG0300022002051673）

1.招标条件

本招标项目广东电网有限责任公司2025年培评课题研究专项招标项目，招标人为广东电网有限责任公司，项目资金来自自筹资金，出资比例为 100% ，资金已落实。该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：广东电网有限责任公司2025年培评课题研究专项招标项目。

2.2招标范围：

标的1：广东电网有限责任公司2025年培评课题研究

1、广东电网公司2025年党员干部党性教育培训体系研究与建设项目：开展实地调查研究、对标与系统分析，进行体系研究与建设。

2、广东电网公司国际化人才培训评价产品开发及运营机制研究：为满足公司国际化业务发展的需求，亟需开发一批“请进来、走出去”的培训评价产品，对内服务国际化业务的人才培养，提供培训、资源等支撑服务，打造一支具有国际视野、政治过硬、专业扎实、能打硬仗的高水平国际化人才队伍；对外建立“请进来、走出去”的市场化产品销售，以培训评价产品落地带动国际化业务发展，拓展新的经营增长极，逐步建成具有央企风范、南网底色、广东特色的国际化人才培养品牌。

3、广东电网公司2025年培训基地“十五五”建设规划方法：（1）技术服务，协助开发人力资源数据分类前沿深度学习算法，按要求实现人力资源数据的自动分类和统计，并根据算法输出结果自动生成相关表格和文本描述。

（2）技术服务，协助开发培训基地布点分析算法，并根据算法输出结果自动生成相关表格和文本描述。

（3）技术服务，协助开发培训评价需求的评估算法，并根据算法输出结果自动生成相关表格和文本描述。

（4）技术服务，协助开发培训基地承接能力的前沿深度学习评估算法，并根据算法输出结果自动生成相关表格和文本描述。

（5）技术服务，协助开发培训基地建设需求的分析算法，并根据算法输出结果自动生成相关表格和文本描述。

（6）技术服务，协助编制培训基地八大专业所有标准实训室的投资估算。

（7）协助开发培训基地规划管理工具，实现对规划算法的私有化部署和集成，实现培训基地规划工作全过程的动态修编和可视化，实现规划报告的动态生成。

（8）配合甲方做好策划、过程汇报、总结报告等汇报材料的编制工作。

4、广东电网公司2025年新形势下的干部管理教育体系探索与研究课题：以广东电网公司干部教育培训体系为支撑，以全面提升公司干部人才教育培训工作质量与水平为重点，结合干部岗位要求与个人能力提升需求，探索构建具有广东电网特色的干部管理教育体系，并形成课题研究成果，注重贴合公司管理理念、管理工具和方法，注重实战化训练，强化干部的管理能力建设。

5、广东电网公司2025年基于领导力培养的行动学习课题研究项目：以公司实际工作中面临的真实问题为切入口，开展行动学习课题研究，探索科学提升的方案，在解决实际问题种提升管理领导力，形成课题成果不少于12个。再将课题成果以戏剧领导力的形式展示在培训中，强化科研对教研、培训的反哺作用和服务能力。

6、广东电网公司2025年基于“工学一体化”的现代化产业工人队伍建设的培训体系研究：为深入实施创新驱动发展战略、以中国式现代化全面推进强国建设，党中央对人才队伍建设提出新目标以及南方电网公司深化培训机构改革，统筹谋划、一体推进建设世界一流员工培育体系，公司党校持续健全技术技能人才培养制度，开展场景化培训体系研究，提升产业工人综合素质。

7、广东电网公司2025年基于世界一流企业定位的干部“选育管用”全链条体系优化研究：以加快建设一支堪当世界一流企业重任，兼具战略思维、闯劲韧劲、创新意识、国际视野、数字素养的高素质干部队伍总体建设目标，全面深化干部“选育管用留”全链条机制。

标的2：广东电网有限责任公司2025年培评课题研究

1、广东电网公司2025年党建及团员青年教育教研体系建设课题研究项目：开展调研对标与专题研究，撰写报告。

2、广东电网公司2025年培训评价实施机构安全风险管理体系研究与实践：围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，结合培训评价业务及培训评价现场实际情况，研究培训评价领域安全风险管理体系，健全培训评价领域安全管理机制。

3、广东电网公司2025年电力生产领域专业技术人员培养研究：协助开展培养模型研究服务、开发课程资源、内训师培养等。

4、广东电网公司2025年承接南方电网公司专业技术人员培训内容规范编制：（1）协助完成公司专业技术人员核心能力数据分析和协助做好专家工作坊开工准备：编制项目承接实施方案，设计项目需求调查问卷，协助甲方开展线上问卷需求调研，开展需求资料分析，设计培训内容规范框架模板、开发规范编制样例，编写培训规范编制指导手册、提供规范编制制作工具包，协助做好专家工作坊开工准备。

（2）协助项目专家工作坊工作，乙方选派的咨询专家和分析员对专家工作坊提供现场咨询指导和资料分析处理。

（3）协助评审验收及完成项目成果资料整理。

5、广东电网公司2025年基于人工智能驱动的技能类培训与评价技术研究与应用项目：（1）梳理基于数据驱动的培训与评价管理流程。围绕公司数字化转型需求，依托前沿的大数据技术和人工智能技术，构建一套数据驱动的培训与评价管理流程框架，助力实现从培训到评价的全流程数字集成。

（2）智能化解决基层班组自主培训工学矛盾问题。聚焦基层班组培训工作的工学矛盾，探索通过人工智能技术设计一套个性自主的创新型培训方式，满足基层员工多样化的培训与学习需求，助力员工持续成长，实现培训与生产任务的有机平衡。

（3）强化培训与评价领域的数据应用，推动培训评价联动闭环。基于培训与评价数据的深度整合与应用，构建科学化、系统化、可视化的培训与评价数据展示模型。推动培训需求数据与评价结果数据“双核驱动”，促进评价结果转化培训需求，提高公司数字化转型和高质量发展。"

6、广东电网公司基于技能岗评大数据建立安全事故“预警机制”的课题研究：开展基于技能岗评大数据建立安全事故“预警机制”的课题研究：

（1）结合事故事件案例，基于业务场景，开发综合类案例分析情景化评价试题集，切实考查出员工的安全意识和安全处置水平。

（2）发挥技能岗评大数据作用，建立技能岗评大数据与安全生产之间的联系，通过对评价大数据的实时跟踪、分析与反馈，对员工能力趋势进行追踪，以此对可能发生的安全事故进行“预警”，进一步消除安全事故中“人”的因素。

7、广东电网公司2025年培训评价计划编制项目：（1）结合项目目标与网省公司对于培训计划编制工作的最新要求，编制项目总体实施方案1份。

（2）结合对过往培训计划合规性审查机制的分析，优化培训计划合规性审查流程，编制培训计划合议审查逻辑检测工具1套，确保计划表的正确性，确保计划表和策划书关键字段的一致性。

（3）培训需求调查机制赋能及落地研究1项，整合行业内外资源，围绕培训需求调研、培训计划编制等方面开展经验分享和赋能。

（4）针对公司人才发展中心、各单位的培训管理者以及相关业务专家开展培训计划合议审查培训赋能，共1期次，统一培训计划合议审查要点。

（5）培训需求统计与合议审查。组织培训赋能后的相关人员于2025年下半年开展公司2026年培训计划合议审查，根据合议审查结果对培训计划进行优化调整，提升培训计划的合理性、针对性和有效性。

（6）培训计划分析报告编制。结合2026培训计划数据，总结培训计划合议审查工作过程和成果，分析2026年培训计划的具体内容，编制培训计划分析报告1份。

（7）根据2026年培训计划合议审查工作开展情况，总结经验，优化合议审查流程、标准等，形成机制优化报告1份。

具体服务内容详见各技术规范书。

2.3招标项目所在地区：广东省。

2.4资格审查方式：资格后审。

2.5招标分类：专项。

2.6标的清单及分包情况：

备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

2.7结算方式：总价包干。

2.8报价方式：本项目采用固定总价报价，只能有一个有效报价，投标报价不得高于最高限价且不得低于成本。

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

   本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者，在招标文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）完成供应商登记并免费获取电子招标文件，在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：4008100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：4008100100转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2招标文件获取时间

获取开始时间：2025年07月07日22时00分00秒

获取结束时间：2025年07月14日22时00分00秒

4.3投标人要求澄清招标文件截止时间：2025年08月01日09时00分00秒

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交投标文件。

5.2投标文件递交截止时间：2025年08月11日09时00分00秒

6.开标时间及地点

本项目通过南方电网供应链统一服务平台线上方式开标。

6.1开标时间：2025年08月11日09时00分00秒

6.2开标地点：广东省广州市。

7.发布公告的媒介

本次招标公告在“中国招标投标公共服务平台（www.cebpubservice.com）及南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）”上发布。

8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

8.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：

（1）与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

如投标文件存在串通投标情形的，将依据南方电网公司相关规定，对相关投标人实施不接受投标处理。

8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信，对投标文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与评标委员会成员进行与投标内容有关的接触（如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标，请专家在评标中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，招标人将严格按照国家法律法规及《南方电网公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。

9.异议及投诉

9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的，应当在法律规定的时间，以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点：广州市天河区黄埔大道中144-152号海景中心西塔5楼

异议递交方式：现场递交或邮寄（采用邮寄方式提出的异议，可以在规定时间内先以电子邮件方式提出，但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。受理邮箱：wuliufuwudating@gdwl.csg.cn）

异议递交电话：020-85120176、85124330、85125332

注：投标人对开标有异议的，在开标结果确认期间内通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）按要求提交。

9.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称：广东电网有限责任公司供应链管理部

监督投诉机构电话：020-85126234

监督投诉机构邮箱：gdgyljd@gd.csg.cn

9.3投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国南方电网有限责任公司供应商失信扣分管理细则》等制度进行处理。

10.联系方式

招 标 人：广东电网有限责任公司

地    址：广东省广州市越秀区东风东路757号

招标代理机构：南方电网供应链（广东）有限公司

地    址：广州市天河区黄埔大道中144-152号海景中心西塔5楼

联 系 人：王工

电    话：4008100100转2转1

11.公告的其他内容

 无。

12.招标公告附件

（1）异议书模板

招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）： 

招标人或其招标代理机构名称（盖章）：南方电网供应链（广东）有限公司【盖章位置】

2025年07月07日

附件 异议书模板

×××××××项目的异议书（模板）

异议提出日期： XX年XX月XX日